团队合作内容型PPT.pptxVIP

团队精员工培训CORPORATECULTURE DISPLAY 商务大气团队合作神 目 录Contents团队实行力团队冲突团队沟通团队鼓励认识团队 认识团队BUSINESS PLANPART-01which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和事迹目标组合在一起，该共同体公道利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承当责任解决问题，以期实现共同的目标。认识团队 同等友善谦虚谨慎善于沟通交换乐于接受批评及时化解矛盾富有创造性认识团队 行政者推动者创新者和谐者信息者凝聚者完善主义者团队角色分为认识团队 角色齐全用人之长尊重差异容人之短主动补位认识团队 团队鼓励BUSINESS PLANPART-02which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; 鼓励概述影响工作的心理因素包括鼓励、影响、权利、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯假想，对其进行有效地鼓励和夸奖，让大家心情舒畅的工作，才能获得好的成效，鼓励机制在团队建设中十分重要。团队鼓励 鼓励的方法以统一的目标引导员工同舟共济?把公司目标分懈到个人?让鼓励成效显著?——目标可视化天天看到“梦想板”?完善目标目标鼓励让员工每天都有奔头嘉奖鼓励掌控好奖惩时机该出手时就出手?嘉奖推陈出新运用公道的不公平让员工有压力?嘉奖不当，反受其乱?搭建合适的薪酬模式发展鼓励全力买通所有的晋升渠道??把事情做在前面者获得晋升?别“捧杀”好“士兵”满足人的事业心参与鼓励让员工参与决策?以人名命名某项事物?征询意见，聆听对方的心声?让豪情像“病毒”一样传染在员工充分参与中实现自我满足团队鼓励 团队沟通BUSINESS PLANPART-03which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; 沟通概述在团队中能否进行有效的沟通，关系到一个单位的决策的质量，也关系到能否调动全部员工的工作积极性，关乎单位内部的和谐发展。那么，如何才能进行有效的沟通呢？团队沟通 沟通的功效沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，沟通是坚持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键进程与行动。团队沟通 谈天讲故事帮员工制定发展计划鼓励越级报告口头夸奖培养自豪感动员员工参与决策01020304050607沟通的方法与技能团队沟通 团队冲突BUSINESS PLANPART-04which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed; 团队冲突概述指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或相互排挤，从而产生心理或行动上的矛盾，导致抵牾、争执或攻击事件。什么是冲突？过于和谐、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝，使组织缺少生气和活力，因此冲突并不是完全有害的，适当的冲突反而有利于组织的健康发展。冲突完全有害吗？团队冲突 冲突是如何产生的？资源竞争在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图表的综合描写说明。相互依靠性在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图表的综合描写说明。地位斗争在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图表的综合描写说明。目标冲突在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图表的综合描写说明。责任模糊在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图表的综合描写说明。沟通不畅在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图表