企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测B卷带答案.docx

?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测B卷带答案 单选题（共50题） 1、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略 【答案】 D 2、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。 A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式 【答案】 C 3、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整 【答案】 A 4、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ） A.主要指标 B.辅助指标 C.整体指标 D.否决指标 【答案】 B 5、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论 【答案】 B 6、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 8、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。 A.对企业要真诚，向领导说明实情 B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情 C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任 D.责任自负，自己不要越位关心此事 【答案】 A 9、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。 A.突发性 B.不可预期 C.群体性 D.社会的影响性 【答案】 C 10、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。 A.明确性原则 B.可塑性原则 C.可达成原则 D.相关性原则 【答案】 C 11、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格 【答案】 B 12、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略 【答案】 C 13、下列不属于人格测试方法的是（ ）。 A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12 【答案】 D 14、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额 【答案】 B 15、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维 【答案】 B 16、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。 A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式 【答案】 A 17、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。 A.结构形式相同 B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素 【答案】 D 18、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 19、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型 【答案】 A 20、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。 A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权 【答案】 C 21、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉 【答案】 D 22、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解 【答案】 A 23、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.