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- 2023-09-11 发布于江苏
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2013 宝石树集团品牌物料管理制度
2013
宝石树集团品牌物料管理制度
前言
根据宝石树国际集团公司的发展战略,以迅速建立统一宝石树酒庄品牌形象、提升宝石树酒庄的品牌形象和销售业绩为目的,强化物料在终端的规范管理及正确应用,通过对物料的申请、设计、采购(制作)、质检、配送等明确规范流程,明确各部门在物料流程中的权责,以最大效率地实现物料对公司品牌和销售的最大贡献,特制订本管理规范。
管理规范施行时间: 2013 年 8 月 1 日起
品牌物料管理规范适用范围:宝石树国际集团公司所有广宣用品、促销用品、陈列用品的申请,设计,制作,入库,盘点。
一
一、品牌物料管理的目的
1、物料规格标准化,减少物料种类,有效管理物料规格的新增和变更。
2、适时供应生产全国分子公司所需的物料,避免延期缺料;
3、适当管制采购价格,降低物料成本;
4、确保来料品质良好,并适当的管制供货商;
5、有效率的收发物料,提高工作人员的效率,避免废料产生;
6、掌握物料适当的存量,以减少资金的积压;
7、充分利用仓储空间;
8、合理处理滞料;
二、品牌物料的分类
二、品牌物料的分类
品牌物料
品牌物料
广宣品
促销品
(宝石树集团物料库明细表请见附件)
三、品牌物料管理的基本原则
三、品牌物料管理的基本原则
1
1、计划先行原则
由品牌中心编发《宝石树集团品牌物料管理规范》,各区域分子公司根据本内容及相关规
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