粮油企业员工培训计划.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除 粮油企业员工培训计划 篇一：粮油营销公司运营流程 山信粮业营销公司运营流程 根据 20XX 年度营销组织机构设置，为明确各级岗位工 作职责，强化岗位管理，规范各部门衔接流程，特制定本方 案。 一、适用范围：山信粮业营销公司全体人员（以下山信 粮业营销公司 全部简称营销公司） 二、组织机构设置 1、组织结构图 2、分公司组织设置 三、各岗位工作职责 (一) 市场部经理 1.负责营销公司所辖区域市场调研、分析，为市场推广 方案的制定提供决策依据； 1 7 2.负责品牌建设策划与方案制定； 3.负责渠道建设和渠道促销的策划与方案制定；4.负责 月度市场推广等系列方案的制定；5.负责市场推广活动方案 执行的追踪及微调；6.负责经销商渠道档案的建立；7.负责 终端渠道档案的建立与更新；8.负责销量信息的统计及发布； 9.负责各区域发货的