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项目部信息及沟通需求识别表 项目名称及编码 版本号 项目基本情况 xx。 一、与企业有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 企业传给项目 1 项目投标资料 及时有效 … 项目传给企业 1 项目管理实施计划 务实合理 xx.6 … 二、与建设方有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 建设方至项目部 1 施工图纸 及时有效 随进度 … 项目部至建设方 1 进度报量及付款申请书 真实有效 随进度 … 三、与设计方有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 设计至项目部 1 设计变更通知 及时有效 随进度 … 项目部至设计 1 图纸会审纪要 务实合理 随进度 … 四、与监理有关的信息 时间性质 联系人 责任人 审批人 监理传给项目 1 监理工程师指令 及时合理 随进度 xx … 项目传给监理 1 施工组织设计 务实合理 xx.8 xx … 五、与政府部门、行业管理机构有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 政府对项目 1 建筑市场管理政策 及时有效 随进度 xx … 项目报政府 1 … 六、与社区及公共服务部门有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 社区对项目 1 市政管理规定 及时有效 随进度 xx … 项目对社区 1 … 编制 审核 批准 时间 时间 时间 此表未完，下有续表 续01 项目名称及编码 版本号 项目基本情况 xx。 七、与分包及劳务有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 项目部对分包 1 施工计划指令 及时有效 随进度 xx xx 分包对项目部 1 进度付款申请 及时真实 随进度 八、与供应商（或租赁商）有关的信息 要点 时间性质 联系人 责任人 审批人 项目对供应商 1 材料或设备进场通知 及时有效 随进度 xx xx 供应商对项目 1 付款申请 及时真实 随进度 xx 九、项目部内部主要信息 序号 分类 主要信息内容 时间性质 去向 责任人 审批人 1、 项目资金管理 ① 现金流测算 随进度 xx 2 项目机构及人员管理 ① 人员定编 随进度 3 项目技术管理 ① 技术标准、规范 随进度 4 项目行政事务管理 ① 项目资产 随进度 xx 5 项目物资管理 ① 采购计划 随进度 xx 6 项目机械管理 ① 随进度 xx ② 7 项目分包管理 ① 随进度 xx ② 8 项目合同管理 ① 随进度 ② 9 项目成本管理 ① 随进度 ② xx 10 项目进度管理 ① 随进度 xx ② 11 项目质量管理 ① 随进度 ② 12 项目安全管理 ① 随进度 xx ② 13 项目环保管理 ① 随进度 xx ② 编制 审核 批准 时间 时间 时间 此表未完，下有续表 续02 项目名称及编码 项目基本情况 xx。 项目部信息管理计划编制依据 序号 项目前期工作事项 完成程度 生成时间 联系人 联系方式 1 项目部信息沟通需求识别 100% xx.7 2 项目部组织机构及职责 100% xx.8 3 企业有关信息管理制度 100% xx.8 4 项目所在地信息基础设施水平 100% xx.8 5 项目与有关各方沟通需要规定 100% xx.8 6 建设、安全、电力、燃气、通信、水、卫生、公路、消防、公安、税务等部门联系人及方式 100% xx.8 项目部信息管理计划编制安排 序号 策划项目 有关要点 责任部门或人员 完成期限 实际完成 1 对企业的信息管理 及时有效 xx.8 xx.8 2 对业主的信息管理 及时有效 xx.8 xx.8 3 对设计的信息管理 及时有效 xx.8 xx.8 4 对监理的信息管理 及时有效 xx.8 xx.8 5 对分包的信息管理 及时有效 安全部 xx.8 xx.8 6 供应商、租赁商的信息管理 及时有效 材料部 xx.8 xx.8 7 对社区及公共服务单位的信息管理 及时有效 安全部 xx.8 xx.8 8 项目部内部信息管理 及时有效 xx.8 xx.8 9 项目信息管理设备、器械、装备配备及管理 及时有效 材料部 xx.8 xx.8 10 项目信息管理机构及职责 及时有效 xx.8 xx.8 11 项目会议管理 及时有效 技术部 xx.8 xx.8 12 项目文件资料、照片管理 及时有效 技术部 xx.8 xx.8 13 项目数据库建设 及时有效 技术部 xx.8 xx.8 14 项目内外宣传报到管理 及时有效 xx.8 xx.8 15 项目保密管理制度 及时有效 xx.8 xx.8 16 项目信息管理考核制度 及时有效 xx.8 xx.8 17 项目内外通讯联络方式 及时有效 技术部 xx.8