客户指定供应商的管理.docxVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对于客户指定供应商的管理办法 目的 对客户指定供应商进行评估和考核,确保客户指定供应商所提供的产品、交付和服务满足公司的要求。 范围 本程序适用于客户指定供应商产品实现相关的供应商管理。 三、管理办法 3.1 客户指定供应商的评审 3.1.1根据客户指定供应商名单及《供应商基本概况表》,按照供应商管理程序5.2款进行评估 3.1.2 客户指定供应商的生产现场和生产能力评估以总分70分以上(含)为合格。经批准后列入《合格供方名录》 3.1.3经评审后被列为不合格的客户指定供应商,需向客户指定供应商通告问题,提出整改要求并设定整改期限。与此同时,通告给客户知道。 3.2 不合格的客户指定供应商管理 3.2.1如客户指定供应商的不合格原因或异常原因一再发生,却无法获得供方的有效的改善措施或方法时,则需对供方进行不定期的稽核,或带着问题,协同客户一同去供应商现场解决,必要时,给供应商一些可操作的整改建议 3.2.2将客户指定的供应商的品质、交期、服务等问题一一详细记录,通告给客户知道 3.2.3如果供应商不配合改善或改善无效,则建议采购部门寻找替代供应商(SQE参与潜在供应商的推荐与合格供应商选择),并向客户推荐 四、相关表格 《合格供方名录》

文档评论(0)

爱分享的达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

爱分享

1亿VIP精品文档

相关文档