房地产公司计划运营节点奖罚，房地产公司奖罚制度.docVIP

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2023-09-12 发布于江西
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房地产公司计划运营节点奖罚，房地产公司奖罚制度.doc

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第一条为加强集团在建工程的施工质量、进度和现场安全文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工及管理行为，提高参建各方主体的责任，充分调动参建各方的工作积极性，确保集团在建工程质量、进度和安全文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。第二条本办法适用于参与xx集团新建、改建、扩建工程施工阶段建设的项目公司、项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物资供应单位。第二章奖励基金的来源和使用第三条xx集团设置工程管理奖励基金账户，用于对质量、进度和安全文明施工方面的奖励。第四条奖励基金的来源： 1、奖励基金由x集团于各中标主体单位共同出资设立，出资额度如下： 1.1、xx集团按建筑面积1元/平方米计提奖励基金 1.2、中标监理公司按监理合同金额的1%缴纳奖励基金。 1.3、各中标主体按承包的建筑面积1元/平方米缴纳奖励基金。 1.4、室外建筑环境工程，室外安装工程，通风工程、电梯、智能化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。 2、工程建设过程中发生的工程质量、进度和安全文明施工罚款也纳入奖励基金中使用。 3、以上奖励基金总额的50%用于工程现场安全文明施工管理方面，30%用于工程质量管理方面，20%用于进度管理方面。第五条资金管理与使用：奖励基金账户由xx集团财务资产管理中心管理，并专款专用。由集团工程管理部、采购管理中心、战略发展部、客服管理中心和各项目公司使用。第三章工程安全、质量的奖励规定