事业单位考试 2017年8月19日 重庆合川 管理知识真题 .pdfVIP

2017 年8 月19 日合川《管理基础知识》试卷 第一部分 单选题 请在每道题列出的四个选项中选出一个最佳选项，并将答案用在 2B 铅笔填涂在答题卡上。 （共50 题，每题1.21 分，满分60.5 分） 1.在人类历史上，自从有了有组织的活动，就有了管理活动，在历史上被称为“科学管理 之父”的是（ ）。 A.亚当·斯密 B.泰勒 C.罗伯特·欧文 D.法约尔 【答案】B 【解析】泰勒是科学管理理论的核心代表人物，被称为“科学管理之父”。 2.在管理理论中，（ ）主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题。 A.社会合作系统学派 B.经验或案例学派 C.社会技术系统学派 D.人际关系行为学派 【答案】D 【解析】梅奥的人际关系理论发现人是“社会人”而非单纯的“经济人”，他在霍桑试验 中发现影响工作效率的关键因素是在工作中形成的人际关系；人际关系学派和行为管理理 论基于对人际关系的研究而形成。 3.管理者在应用管理理论指导管理实践时，不可能像自然科学应用其定理和公式去指导自 然科学实践那么 “刻板”和 “一丝不苟”，而是要在管理实践中灵活多变地运用管理理论 进行具体问题具体分析。这体现了管理的（ ）。 A.简化性 B.经济性 C.科学性 D.艺术性 【答案】D 【解析】管理的艺术性是再具体管理实践中灵活运用科学原理。 4.某管理者代表单位出席社区或者宴请重要客户，此时该管理者扮演的是（）。 A.代表人角色 B.联络者角色 C.发言人角色 D.企业家角色 【答案】A 【解析】代表组织出席活动时，管理者扮演挂名领导的角色，也就是代表人。 5.某公司领导常对员工说：“大家加把劲！好好干！努力实现我们 2017 年的目标，实现后， 奖金翻倍！”这体现出该公司领导把员工看成（ ）的管理思想。 A.经济人 B. 自我实现人 C.社会人 D.非理性人 【答案】A 【解析】题干所述管理者对员工的激励主要集中于物质奖励，体现了管理中的“经济人” 假设。 6. “没有绝对最好的东西，一切随条件而定。”这是（）的核心思想，该理论认为，并不 存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理者只能依据各种具体的情况行事。 A.程序管理 B. 固定管理 C.权变管理 D. 区分管理 【答案】C 【解析】领导权变理论认为领导者行为的有效性不单取决于领导者个人的行为，最主要的 是应当取决于具体的情景和场合。 7.从管理能力来看，战略制定主要依靠的是（），战略执行主要依靠的是（）。 A.思维概括能力 人际沟通能力 B.组织协调能力 资源调配能力 C.形象与抽象思维 计划与决策能力 D.直觉与分析能力 激励与领导能力 【答案】D 【解析】首先从职能方面来看，高层管理者侧重于战略制定而基层管理者重在执行，一般 高层管理者履行更多的计划组织和控制职能，而基层管理者履行更多的领导职能。 8.企业在制定战略目标时，必须明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间期限。目标 制定的越具体明确，越有利于执行、检查和考核，这说明战略目标必须具有（ ）。 A.激励性 B.系统性 C.可度量性 D.相对稳定性 【答案】C 【解析】略。 9、下列方法中最有利于加快变革进程的是（）。 A.增强或增加能力 B.减少或消弱阻力 C. 同时增加动力与减少阻力 D. 同时增加阻力与减少动力 【答案】C 【解析】增加动力，减少阻力，有利于加快组织变革进程。 10.为应对外部环境和单位经营情况的变化，某单位对原有部门进行了合并与重组，将部门 之间的职权进行了再配置。这属于组织变革类型中（ ）。 A. 以人为中心的变革 B. 以任务为基础的变革 C.结构性变革 D.技术主导型变革 【答案】C 【解析】对部门的合并与重组是对组织结构的部分调整，属于结构性变革。 11.下列关于计划的说法错误的是（ ）。 A.计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标及其实现途径的策划与 安排 B.计划是一项重要的不可或缺的管理职能 C.计划明确了组织成员的行为方向和方式，从而成为协调组织各方面行为的有力工具 D.计划关系到组织的发展大计，与中层和基层管理者无关 【答案】D 【解析】计划是组织管理的首要职能，计划又分为战略计划和战术计划，战略计划涉及面 较广，一般由组织高层做出，而战术计划涉及局部，往往由中层和基层管理者做出。 12.根据计划对企业经营影响范围和影响程度的不同，可将计划区分为（ ）。 A.战略性计划与战术性计划 B.具体性计划与