内蒙古福人旅游有限责任公司差旅管理业务竞争战略研究的中期报告.docxVIP

内蒙古福人旅游有限责任公司差旅管理业务竞争战略研究的中期报告 首先对内蒙古福人旅游有限责任公司的差旅管理业务进行了调研分析，发现公司目前存在的差旅管理问题主要包括： 1.差旅预算控制不严格，导致费用支出过多。 2.差旅行程管理不规范，导致出行安排不当、效率低下。 3.个人因素干扰出差计划，影响了管理效率。 在分析以上问题的同时，结合市场竞争现状和内蒙古福人旅游有限责任公司自身实际情况，制定了以下竞争战略： 一、优化差旅预算控制 内蒙古福人旅游有限责任公司应加强差旅预算控制，制定明确的差旅预算管理制度，加强预算监管和审批管理，深入推行费用分析和控制，从而在减少费用支出的同时，提高财务管理水平和管理效率。 二、完善差旅行程管理 内蒙古福人旅游有限责任公司应完善差旅行程管理，制定明确的差旅行程安排流程和规范，加强差旅行程监管，提高管理水平和效率。此外，可结合现代通讯技术和出行工具，实现差旅行程自动化管理，大大提高效率和质量。 三、强化差旅计划管理 内蒙古福人旅游有限责任公司应加强差旅计划管理，制定明确的差旅计划管理制度和流程，加强计划执行监督和管理，提高管理效率和质量。另外，应通过人事管理手段，引导和激励员工遵守差旅计划管理规定，从而保证出差计划的顺利进行。 以上是中期报告的主要内容，希望对内蒙古福人旅游有限责任公司的差旅管理业务竞争战略研究有所启示和帮助。