2022年高级经济师《人力资源管理》真题答案及解析.pdfVIP

2022年高级经济师《人力资源管理》真题答案及解析.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022年高级经济师《人力资源管理》真题答案及解析(完整版) 一、2 0 2 2年高级人力真题概览 【案例分析一】共 计 2 0 分 1 . 照优秀团队的标准衡量,该虚拟组织在运作过程中存在哪些问题? 2 .作为团队领导的吉姆,应该采取哪些措施提升团队的有效性? 【案例分析二】共 计 2 5 分 1 .根据绩效管理流程,公司绩效管理工作存在哪些问题? 2 .该公司应如何自上而下地建立具有内部一致性的绩效指标体系? 3 .该公司还应在哪些方面加强绩效考核结 果的应用? 【案例分析三】共 计 2 5 分 1 .什么是胜任素质模型?应该如何构建胜任素质模型

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档