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财务部门负责人述职报告五篇 尊敬的领导、各位同事： 大家好！我是财务部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部 门在过去一年里的工作情况和成果。在过去的一年里，财务部门全体成员团 结协作，积极努力，取得了一系列令人满意的成绩。以下是我们的述职报告： 一、财务管理方面的工作 精细化预算管理：我们建立了更加精细化的预算管理体系，通过详细的 预算制定和执行，实现了财务资源的化利用。 资金运作优化：我们积极开展资金运作，通过优化现金流管理和资金投 资，有效提高了资金的使用效率，并取得了可观的投资收益。 成本控制和降低：我们加强了成本控制意识，通过审慎的成本分析和合 理的成本控制措施，成功降低了企业的运营成本，为企业的发展提供了有力 的支持。 二、财务报告和分析 及时准确的财务报告：我们按时完成了各项财务报告的编制工作，并保 证了报表的准确性和真实性。 财务分析和预测：我们对企业的财务数据进行了深入分析和研究，提供 了有针对性的财务预测和建议，为企业的决策提供了重要参考。 三、内部控制和风险管理 内部控制体系完善：我们不断完善和优化了内部控制体系，加强了财务 风险的防范和控制，确保了企业财务活动的合规性和规范性。 风险管理和应对：我们积极应对各种风险，建立了风险管理机制，有效 会效益和企业经济效益，截止2009年11月30日，运城分公司销量完成0万 吨，完成全年任务量0万吨的0%,同比提高0%,按进度完成0%；完成销售 收入0万元，销售成本0万元，实现毛利0万元;单站日销量0吨，同比增长 0%：职工收入较大幅提高，安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、 资金无违纪和谐稳定的发展局面。 四、存在的问题及今后努力的方向 作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然而，冷静总结自 己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作还存在很多的问题，离上 级领导的要求与企业发展还有一定差距。表现在帮助加油站解决实际问题的 能力有差距；表现在对各项重要工作指挥在一线、情况掌握在一线、问题解 决在一线、措施落实到一线还有一定的差距；表现在安全管理、设备管理、 资金管理还存在很多薄弱环节和隐患；表现在与加油站一线员工的沟通不够, 对员工合理的需求不能及时的引导和解决，对员工出现的思想矛盾不能及时 的发掘，对员工中发现的不良风气不能及时的指正，对员工的工作环境和个 人生活上的细节关心的不够，以至于员工对领导、基层对机关还存在怀疑甚 至不满的情绪；以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决 心一定做实抓好。 进了公司的门，就是公司的人，就要谋公司的局，做运城公司的事，今 后我一定耍积极努力，为公司20xx年的宏伟发展，早谋划、早打算、早运筹。 在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与广大的干部员工一起拼搏努力， 为公司健康长远的发展而奋斗。 篇五 XX年转瞬即逝，回顾全年的工作，在单位领导的正确带领下，较好的完 成了各项工作任务，现根据述职要求，具体汇报如下： 一、加强学习不断提高自我的业务能力水平 一年来，本人始终将学习做为自我工作的重点，不断强化自我的业务能 力水平，利用各种时间和机会，学习财务专业知识，通过学习切实提高了自 我的业务能力水平和认知。 二、立足本职认真做好财务管理工作 目前，本人的职务是财务部部长的职务，对于财务部的各项工作和业务 流程，本人十分熟悉，尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审 核、工资核算等，同时，在实际工作中，与其它部门之间的沟通流畅，为财 务业务的顺利开展具有着重要的帮助。 三、树立团体意识和谐友善对待同事 一年来，在工作中，本人具有较强的团队意识，与同事之间能够和谐相 处，友善相处，当同事遇到困难的时候，能够主动热心的帮助他人，友善与 同事相处，在遇到各种工作困难和难题的时候，与同事们一起思考，一起面 对，在困难面前不退缩，不畏惧，体现出了大家庭的温暖，更让我们战胜了 很多困难。 四、遵章守纪无任何违纪现象 在工作中，本人能够严格执行单位的各项规章制度，不迟到、不早退， 在财务作业处理的过程中，严守公司的财经制度，无任何违纪违法现象发生。 五、工作思路及计划 年已经来临，在新的一年，本人将紧密围绕在公司领导班子周围，立足 本职岗位，积极树立主人翁的责任意识，以更加饱满的工作热情去认真做好 各项工作，具体工作计划如下： 一是加强学习力度，不断提升自我。新的一年里，我将更加努力，努力 学习各项财务专业知识，不断提升自己的业务能力；同时，通过学习，不断 提高自我对待问题的思想认知和大局观念。 二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里，我将以高度的责任 心认真做好各项本职工作，协助财务部长做好公司财务管理工作，确保公司 的资金安全，合理利用公司资金，发挥出公司资金的优势。 三是结合公司实际，与