生活垃圾填埋场工程施工部署方案.docxVIP

生活垃圾填埋场工程施工部署方案 1.1施工组织机构 我公司将实施项目法管理制度，抽调精兵强将组建该工 程项目经理部，全权承担施工任务，全面履行合同条件规定 的承包商职责，实行独立的工程管理和成本核算、保质量、 保工期、保安全，对业主负责、对企业本身经营效益负责。 项目机构组织人员表如下所示： 2任务划分 1项目部职责及项目管理 A、项目经理职责 ⑴、认真履行公司质量体系文件《管理手册》中的职责。 ⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层；实行动态 管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证 按合同工期完成建设任务。 ⑶、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单 位拨付的预付款和计价款。 ⑷、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存 在的问题。 ⑸、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标 准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 ⑹、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工 的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行 车事故。 ⑺、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 B、各部门职责 ⑴、工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、现 场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、 技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行 重点项目的施工方案编制和科技攻关。 ⑵、质量安全部：主要负责质量、安全及现场文明施工的 管