试验室管理评审报告.docx

检测有限公司 管理评审报告 ————————————————————————————— 检测有限公司编制 管理评审报告目录 管理评审工作计划 1 管理评审通知表 2 部门工作报告……………………………………… 3 管理评审报告……………………………………… 18 改进措施计划及实施验证表 19 长治市华易工程检测有限公司 管理评审工作计划 评审目的 评审目的 对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量 体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。 评审时间 2012 年 09 月 13 日 评审方式 集中会议式评审 主持人 参加人 评 审内 容 政策和程序的适应性 管理和监督人员的报告 近期内、外部审核的结果 纠正措施和预防措施的执行情况 实验室间比对和能力验证的结果分析报告 工作量和工作类型的变化分析预测报告 申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 对资源配置报告以及人员培训教育情况分析 质量控制情况分析 改进建议及措施 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于 2012 年 09 月 13 日前向主任提交以上评审内容书面报告。 填报人： 审批人： 年 月 日 年 月 日 长治市华易工程检测有限公司 长治市华易工程检测有限公司 管理评审通知表 评审时间主持人 2012 年 09 月 13 日 ×× 评审地点评审方式 参加人员名单 公司会议室 集中会议式评审 部门 综合办公室检 测 科 检测科 综合办公室综合办公室 职务主任 技术负责人 质量负责人内 审 员 监督员 姓名 签字 备 注 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 政策和程序的适应性 管理和监督人员的报告 近期内、外部审核的结果 纠正措施和预防措施的执行情况 实验室间比对和能力验证的结果分析 工作量和工作类型的变化分析预测报告 申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 对资源配置报告以及人员培训情况分析 质量控制情况分析 改进的建议及措施 准备 部门 综合办公室 检测科检测科检测科检测科检测科综合科检测科检测科检测科 编写 职务人员 主任 质量监督员质量负责人质量负责人技术负责人技术负责人主任 质量负责人质量负责人质量负责人 编制人 批准人 时间 长治市华易工程检测有限公司 长治市华易工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 2 页 部门 综合办公室 编制人 时 间 2012.09.06 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了 检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的 部 正常运行。 门 为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性 工 和效率达到检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审 作 准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作： 报 一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保 告 各项工作符合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序 内 文件》的要求。 容 二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做 好人员培训及考核工作。 三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。 备注： 第 2 页 共 2 页 部门 部门 综合办公室 编制人 时间 2012.09..06 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 四、坚定不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作 能够正常运行。 部 五、做好程序文件记录工作。 门 工 作 报 告 内 容 我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力 改进 做好前期的准备工作，对既定的政策及工作程序根据实际情 意见 况进行补充完善,使其顺利通过。 备注： 第 1 页 共 1 页 部 门 检 测 科 编 制人 时 间 2012.09.10 议题 质量负责人工作总结 2012年6月组织人员对《质量手册》、《程序文件》进行了部 修订，并已发布予2012年10月1日起实施。对人员进行了宣贯门 学习、考核。 工 2012年8月30日—9月7日，公司内审组对我公司质量体系 作 所涉及的全部要素进行了内审。内审组对试验报告、仪器设报 备档案、现场考核试验人员等进行抽查。通过内审，审核组告 认为，我公司《质量手册》和《程序文件》内容基本满足《实内 验室资质认定评审准则》的要求。公司各部门基本能够按照容 质量体系文件要求执行，但也存在一些问题，内审组根据核查结果报告查出三项基本符合项，各部门已积极整改完毕。 一、做好质量监督工作，搞好对重点试验项目的监督，严防改进 重大质量事故的发生。二、按照检定或校准计划对设备进行意见 检定或