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公司中高层培训方案 公司的中高层是每一个中心、部门的主要负责人，是公司战略、计划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到公司的执行力，关系到公司的生存发展。公司规模逐渐扩大冲高层管理人员的管理能力也需要快速提升，以带动整个团队的成长。而现实工作中冲高层管理人员多数没有通过专业的三i=管理培训，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理职位，靠试探来积累管理经验他会由于缺乏管理知识而造成失误给公司带来时间、金钱和机缘的代价。因此，迅速强力打造一支具有战略视野广、道德素养高、本领过最 三i= 一、培训目的: 使公司的战略用意及时被传递及分解实施，形成集体效应。 塑造团队行为，打造公司结果导向的执行文化。 三i=教会管理干部有效的管理和利用所负责团队的人财、物，发挥其最大作用。 三i= 提升管理层对自身价值的认可与企业归属感。 培训对象： 公司部门领导级以上人员（含中心总领导、副总、部门领导）培训需求分析： 战略发展需求:中高层管理团队的水平良莠不齐已经成为公司发展的做，致使公司虽有很好的战略，也很难实现。因此，管理培训是 」SI 、*K胃蕾gssss^sssKSVa盅岬墨sRvwtthIB母OBS:3够瞿首wl^mr螃i蠢IBttJ—崔9胃w#eH可|||.HWSSSS3SS蚩《节暴》 ￡M3S_N h一 m 」vw(wlsm)c%,z-二_膏?是任