公司财务预算管理制度.docx

公司财务预算治理制度 总 则 为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任，规划、掌握公司的经营活动，确保各项经营目标的顺当完成，依据公司领导层的要求，结合公司的实际状况，特制订本制度。 财务预算是在推测和决策的根底上，围绕公司经营目标，对肯定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其安排等资金运动所作的具体安排。 财务预算一般按年度编制，依据实际发生状况逐月编制滚动预算，由公司财务部组织实施，分级归口治理，并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。 编制财务预算应当遵循效益优先、乐观稳健、权责对等的原则，确保切实可行，将各项本钱、效益指标“横向到边，纵向到底”