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《管理学原理》考前模拟卷
《管理学原理》考前模拟卷
一、单项选择题(本大题共 15 小题,每小题 1 分,共 15 分)
1.直线职能制结构适合于( )。
A.环境比较稳定的中小型组织
B.比较简单的小型组织
C.较复杂的大型组织
D.临时组织
2.实现人事匹配的基本要求是( )。
A.因事择人
B.因才适用
C.德才兼备
D.动态平衡
3.在企业如何对待社会责任问题上,古典观的核心思想是认为企业管理者唯一的社会责任是
( )。
A.实现利润最大化
B.实现成本最低化
C.实现管理高效化
D.实现责任最小化
4.决策的关键是( )。
A.方案选优
B.典型试验
C.普遍实施
D.跟踪控制
5.如果一个信息在高层管理者那里的正确性是 100%,经过五级传递,到了信息接收者手里
可能只剩下 20%的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于( )。
A.信息过量
B.组织文化
C.社会环境
D.组织结构
6.完成一次沟通的标志是( )。
A.有一个明确的目标
B.达成共同的协议
C.沟通信息、思想和感情
D.得到了信息的反馈
7.在管理方格中,最有效的领导方式是( )。
A.1.1 型
B.1.9 型
1
《管理学原理》考前模拟卷
C.9.1 型
D.9.9 型
8.管理层次过少会导致的后果不包括( )。
A.使上级意图不能得到准确贯彻
B.使上级把过多的精力用于对下级的协调中
C.难以集中精力处理大的决策问题
D.增加了管理费用
9.短期计划的期限一般在( )。
A.4 年以内
B.3 年以内
C.2 年以内
D.1 年以内
10.任何组织中都有“小道消息”,那么此种“小道消息”所指的沟通方式是( )。
A. 口头沟通
B.电子媒介沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
11.我国古代长城在建造的过程中采用的管理方式是( )。
A.科学管理制
B.一般管理制
C.分区分片分段包修负责制
D.民主管理制
12.立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是( )。
A.按地区划分
B.按产品划分
C.按职能划分
D.按顾客划分
13.组织存在的理由和价值指的是( )。
A.规划
B.使命
C.宗旨
D.预算
14.计划的适应性要求 ( )。
A.计划工作要清晰地显示出管理实现组织 目标这一基本特征
B.计划能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出
C.在制定计划时要留有充分的余地
D.计划一经确定,在一定时期内应尽可能地保持稳定
2
《管理学原理》考前模拟卷
15.下列不属于马克斯·韦伯提出的三种权力对应的三种组织形态的是( )。
A.超凡权力
B.传统权力
C.法定权力
D.意定权力
二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)
16.归因理论认为,人们对过去的成功与失败,一般会有四种归因,包括( )。
A.稳定
B.努力
C.能力
D.任务难度
E.机遇
17.在管理活动中,完整的控制包括( )。
A.督导
B.监视
C.纠偏
D.调适
E.计划
18.SWOT 分析的组合类型有( )。
A.优势-机会组合
B.弱点-机会组合
C.优势-威胁组合
D.弱点-威胁组合
E.机会
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