固废处置事业部技术主管考核指标.pdf

固废处置事业部技术主管考核指标 指标说明与计 编号 KPI 指标 权重 信息来源 根本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值 算公式 目标工程本钱完成率( %) 质量体 系运行 1 10% 不符合项数 2 设计质量合格率 5% 运营类 20% 5% 培养 出的能独 3 培养新人 立承 当设计任 务的人员数量 4 5 上级领导的满意度 组织类 10% 6 客户满意度 编号 GS 指标 70% 权重 评估说明与标准 统计得分 换算得分 加权得分 1 追踪本行业的技术和工艺开展动态,制定技术开展规划 2 负责固废处置设计、技术的标准化 3 标准标准培训情况 对行业新标准、标准在部门内部培训情况效果 4 组织进行技术开发、设计优化所做的奉献 5 协助投标报价,配合营销人员进行技术支持 6 开展固废工程咨询业务 7 贯标体系运行情况 考核得分 1 / 1