第八章管理心理学.pptVIP

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  • 2023-09-12 发布于广东
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第一页,共二十四页,2022年,8月28日 领导心理概述 领导的概念及特点 领导就是引导和影响个体、群体、、或组织来实现所期望目标的行为。领导是一个动态过程。 第二页,共二十四页,2022年,8月28日 领导行为的特点: 1.系统性 领导作为一种行为,主要由三个要素构成,即领导者、被领导者和环境。领导行为是由这三个要素所组成的复合函数,用公式表示为: 领导=f (领导者,被领导者,环境) 第三页,共二十四页,2022年,8月28日 2.双向性 领导与领导者又是互为影响的。没有领导者就谈不上被领导者,也就没有领导行为而言。反过来,没有被领导者,作为领导行为的主体——领导者也就没有存在的必要。 第四页,共二十四页,2022年,8月28日 领导与管理的互补 领导有余管理不足。 管理有余领导不足。 领导不足管理也不足。 领导与管理均衡发展,优势互补。 第五页,共二十四页,2022年,8月28日 影响力是一个人在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。 领导者的影响力 第六页,共二十四页,2022年,8月28日 权力性影响力 来源于领导者的权力、地位,是一种法定的、强制性起作用的影响力,其强弱与权力的大小有关系。 第七页,共二十四页,2022年,8月28日 非权力性影响力 由权力性影响力影响因素之外的自然因素所带来的影响力。 第八页,共二十四页,

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