采购管理发展新趋势.pptVIP

第一页，共三十八页，2022年，8月28日 本章学习目标 掌握集中采购的概念； 掌握分散采购的概念； 掌握集中采购与分散采购的区别以及选择依据； 熟悉JIT采购的概念； 熟悉JIT采购的战略优势和实施前提； 掌握JIT采购的各部门配合； 掌握电子采购定义； 掌握主要的电子采购工具； 从供应商的角度来分析电子采购的收益和成本； 熟悉第三方采购的概念； 掌握第三方采购的优势。 第二页，共三十八页，2022年，8月28日 第一节 集中采购和分散采购 一、集中采购的概述 （一）集中采购定义 集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购业务。以组建内部采购部门的方式来统一其分布于世界各地的分支机构的采购业务，减少采购渠道，通过批量采购获得价格优惠。 集中采购体现了经营主体的权利、利益、意志、品质和制度，有利于稳定本企业与供应商之间的关系，是经营主体降低进货及物流成本，赢得市场，控制节奏，保护产权、技术和商业秘密，提高效益，取得最大利益的战略手段。 第三页，共三十八页，2022年，8月28日 （二）集中采购的主体和客体 1.集中采购的主体 （1）集团范围实施的采购活动； （2）各级政府机关所实施的采购活动。 2.集中采购的客体 （1）大宗或批量物品，价值高或总价多的物品； （2）关注程度较高、影响较大的特定商品、大型工程或重要服务类项目