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中国媒体产业化经营的五个新突破5篇 第一篇：中国媒体产业化经营的五个新突破中国媒体产业化经营的五个新突破 长期以来，中国的四大传统媒体报纸、杂志、广播、电视之间壁垒分明，市场被行政区划分割成了无数的小市场，各种媒体都实行条块结合、以块为主的管理体制，行政级别不同，无论是同类媒体还是不同媒体，都不会有商业性的合作。随着媒介产业化、市场化的深入，特别是网络媒体和手机媒体的横空出世，媒体之间的界限很快被打破。传统媒体之间、新媒体之间、传统媒体和新媒体之间的跨媒体经营和合作案例越来越多，范围越来越广，规模越来越大。跨媒体经营和跨地域经营、跨级别经营、跨所有制及跨行业经营??中华广告媒介行销力研究院认为这是中国媒体正在跨向春天，跨向繁荣和跨向世界。 一、跨媒体经营——破除媒体资源配置单一制 随着文化体制改革的逐步深化，各种媒介之间的跨媒体经营和合作案例越来越多，比如，经过10年的改革和发展，全国第一个企业性质的传媒集团牡丹江新闻传媒集团已经发展成为一家横跨广播、电视、报纸、杂志、音像出版、网站等多种媒体，涵盖广告、影视、网络、印务、出版发行、传媒教育、旅游、国际贸易等多种业务领域的全媒体集团。2006年11月成立的成都传媒集团现在也拥有5家报纸、13种杂志、5个电台频率、9个电视频道、2家出版社，是一个名副其实的跨媒体经营集团。在刚刚过去的一年里，跨媒体经营活动更加活跃。2009年9月27日