解读提升绩效的管理工具.pptxVIP

解读提升绩效的管理工具已掌握的技巧 真正的绩效绩效提升的障碍是什么？习 惯态 度信 念期 望 潜 能（可做到） 绩 效(已做到)“软”因素—成功的障碍 第一章 自我管理提升绩效的基石基本功夫专业知识积极态度AK强烈的动机MHS良好习惯纯熟技能知识态度AK动机MHS习惯技能基本功夫—M动机基本功夫—K知识知识态度AK动机MHS习惯技能基本功夫—A态度（一）知识态度AK动机MHS习惯技能基本功夫—S技能知识态度AK动机MHS习惯技能基本功夫—H习惯知识态度AK动机MHS习惯技能了解自己—PAC测试* P：CP NP* A：A* C：FC AC认 识 CP* 特质： * 提高方法正面—理想良心 —设定目标 —正义感 —目标感官化 —责任感、权威 —道德感强负面—责备、叱责 —强制、权利欲 —干涉他人、排他性强 —攻击性强认 识 NP* 特质： * 提高方法正面—对人体贴 —学习聆听 —安慰别人 —主动关怀 —同情并保护他人 —找寻优点 —包容他人的过错负面—过