五星级酒店薪酬体系标准方案.docxVIP

第 第23页共8页 国际酒店薪酬体系方案 为适应建立现代企业制度的要求，坚持“效率优先，兼顾平等”的按劳分配原则，充分激励员工的工作积极性和创造性，结合酒店的实际情况，建立由基本工资、效益工资、工龄工资、福利组成的动态激励工资分配体系。通过建立工资分配体系，增强酒店的凝聚力，提高员工以酒店为家、以酒店为荣的归属感、责任感和使命感，充分发挥工资杠杆原理的激励功能，特制定如下薪资体系方案。 一、薪资结构 酒店依每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责任轻重等综合确定个人的工资标准。详见《薪酬体系统一标准》，以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异性。酒店员工薪酬由基本工资、岗位工资、加班工资、绩效工资、工龄工资、计件提成、福利津贴、超额奖励等构成。 例：综合工资（基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资）+工龄工资+津贴+奖金+提成 一） 基本工资 1、参照当地酒店行业工资水平、职务高低、岗位工作复杂性、工作条件、劳动政策等确定，2021年嘉兴市最低基本工资为1800元。 二） 绩效工资 1、 总监级以上人员的绩效工资占岗位工资的10%，经理级的绩效工资占岗位工资的8%，主管级的绩效工资占岗位工资的5%。 2、 年薪制管理人员的绩效工资年底兑现发放；原则上总监级（含）以下在职人员均为月薪制。 3、 主管级（含）以上管理人员绩效考核方案详见《绩效管理考核方案》（需要时提供）；领班级（含）以下人员的工资不进行绩效考核，但需进行业绩提成考核，详见《经营业绩提成方案》（需要时提供）。 三） 各类福利 1、 工龄补贴标准：正式员工满1年后可享受100元/月的工龄补贴，满2年200元/月，以此类推，最高300元/封顶； 2、 夜班补贴标准：按照15元/夜补贴，补贴范围为保安、工程、前厅、总机等需安排大夜班的岗位； 4、 社会保险缴纳：转为正式员工后第一个月缴纳社保，具体缴纳方式根据酒店开业后政策执行； 四） 奖金优秀员工奖、技能大赛奖等奖励标准另见相关政策程序文件。 五）超额奖励、年终奖励每月依据酒店经营目标作为考核基准，超额完成酒店月度经营目标的，则以营业额超额部分按一定的比例（参考比例：超额部分的40%）提取（当月发放60%，季度发放40%，），作为超额奖发放。具体分配方案见《酒店绩效考核方案》（需要时提供）。 二、 薪资体系的确立及变更程序 酒店人力资源部编制酒店薪酬制度及预算，报公司董事会批准。根据酒店经营状况及市场竞争变化，可以变更薪酬体系标准，程序同上。 三、 薪资福利 一） 岗位工资管理：岗位工资实行岗变薪变的动态管理方式。 1、 各岗位上的员工，从聘任的之日起，按所聘任岗位（职务）领取相应的工资。 2、 由酒店安排或竞争到新岗位工作的，按新岗位工资标准执行；酒店员工的岗位变动，须经酒店人力资源部审核、总经理批准。 3、 员工的岗位工资实行计时工资制，月工资标准按岗位工资除以当月应出勤天数计算，是计算员工各类假期工资，有关工资待遇计发及解除劳动合同的经济补偿金以及其它有关待遇的基数和依据。 二） 工资定级 1、 酒店各岗位的员工聘任后，按所聘任岗位职务套入相对应的岗位工资标准，原则上，生手新员工入职从初级级别工资起薪，对熟练员工、大专以上对口专业人员入职，可以从中级（含）以上级别工资起薪。 2、 新调入人员根据上述原则聘任后，对应所在岗位工资标准定薪。 3、 个别特殊岗位，可执行特聘工资。 三） 试用期工资标准 1、 试用期工资为转正工资的90%，员工15号前入职，次月15号转正；15号后入职，第三个月1号转正； 2、 新入职员工试用期1-2个月，无同职工作经历者试用期2个月，有同职工作经历者试用期经考检可缩短；实习生在6个月内不参加转正考核，试用期满，由人力资源部通知员工参加转正考核。原则上，酒店员工试用期工资从初级职等工资水平开始起薪。试用期满考核（笔试50%，实操50%）合格，按所在岗位工资内部或外部人力资源市场水平标准执行。 四） 工资调整 1、 员工转正后，主管级（含）以下员工每半年有一次工资晋升资格，经理级（含）以上员工每年有一次工资晋升资格，均要求员工表现优异，无重大违纪过失，。 2、 试用期转正后岗位工资一般由C档晋升到B档，如果试用期工资低于C档，则转正后工资晋升到C档，条件优越者可晋升到B档。正式员工晋升考核合格后，一般晋升一档工资。 3、 各岗位员工工资不得超出职级工资上限（即最高档工资）。 4、 对技术含量低、人员流动性小的岗位，岗位工资封顶；对技术含量高、劳动强度大、人 员流动性大的岗位在工资晋升方面实行倾斜政策。 五）休假管理 酒店实行不定时工作制，每周休息1.5天，法定节假日参照国家政策执行；由于酒店行业的特殊性，员工的具体工作时间和休息日由所在部门合理按