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联合办公用品公司成本分 析案例 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020. 联合办公用品公司 本案例的背景是 1992 年，当时，一家公司在其商务表簿业务中通过配送及后勤增值服务使 原本为“大路货”的产品得到增值。本案例的主题是运用活动量成本会计、活动量成本管理及战 略成本管理技术进行客户盈利性分析。 全面表簿控制业务 在 1992 年，联合办公用品公司是一家从事商务表簿和诸如书写纸、信封、便签卡、贺卡等 特种纸制品经营的企业，年销售额为 9 亿美元。在 1988 年的时候，公司就已扩展到商务表簿库存 管理服