售楼部营销工作计划表.docxVIP

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售楼部营销工作计划表 【篇一:楼盘销售计划书】 篇一:房地产销售计划书 销售计划 销售周期 准时间分为4个阶段,第一阶段(开盘先期),第二阶段(开盘热销期),第三阶段(销售中期),第四阶段(销售后期)。 第一阶段(开盘先期) 时间:进入案场售楼处至楼盘开盘 目的:早期客户积累,掌握客户意想,为开盘做准备 人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名 销售道具准备:楼盘模型、施工图纸、看板、loge墙、楼书、宣传单片、销售手册等 工作内容:1经过各种媒体宣传实行楼盘(媒体宣传详见广告宣传计 划) 客户积累 做好客户登记积累工作,为开盘销售做准备 依照客户累计及登记意想情况计划拟定开盘计划及销售 价格 3客户款待 为客户详细介绍楼盘情况,介绍客户购买 告之客户购买物业所须的相关手续及资料 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况 4媒体宣传(详见广告媒体计划) 宣传路子:媒体广告、车体广告、引导旗、围墙广告、派报等第二阶段(开盘热销期) 时间:开盘当月 目的:销售去划60%以上 人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名 销售道具准备:五证、空白预售合同,预售合同样本及相关附件 作内容:1开盘销售(详见开盘销售工作计划) 2平常销售 a为客户详细介绍楼盘情况,介绍客户购买  工 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况 3预售合同签署及银行按揭办理 销售人员必定按规定及时督促客户签署合同办理相关手续,以保证资本及时到帐 4促销活动(本活动视销售情况而定,详活动情况)5媒体宣传 (详见广告媒体计划)宣传路子:媒体广告、车体广告、引导旗、 围墙广告、派报等 第三阶段(销售中期) 时间:销售热销期后3个月 目的:销售去划80%以上 人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名工作内容: 1平常销售 为客户详细介绍楼盘情况,介绍客户购买b告之客户购买物业所须的相关手续及资料 c与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况 2预售合同签署及银行按揭办理 销售人员必定按规定及时督促客户签署合同办理相关手续,以保证资本及时到帐 3媒体宣传(详见广告媒体计划)宣传路子:媒体广告,围墙广告第四阶段(销售后期) 时间:销售中期后至交房目的:销售去划95%以上 人员安排:置业顾问2名,财务1名工作内容:1平常销售 a为客户详细介绍楼盘情况,介绍客户购买b告之客户购买物业所 须的相关手续及资料c与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的 相关活动及 情况 预售合同签署及银行按揭办理 销售人员必定按规定及时督促客户签署合同办理相关手续,以保证资本及时到帐 协助交房办理 协助客户办理交房手续,协调在交房时可能出现的不测情况 宣传路子:围墙广告 销控 楼盘销控由销售经理掌握,实行原则:把销售情况差的优先介绍, 好地址的商铺做合适保留。实行次序:内铺二层→外铺二层→内铺 一层→外铺一层。 ?签约 为保证资本的及时回笼,在开盘时不收取客户定金,客户须直接支付首付款做为定房依照,并在三天内办理相关签约手续。 关于内定客户须在开盘三天内支付首付款并办理相关手续,否则将不予保留,另行销售,另行销售须通知开发商并获取开发商的赞成 方可执行。另行销售前须以书面形式通知客户。为保证资本的及时回笼,建议开发商以销控由代理商掌控为由,拒绝关系户关于延缓付款及签约的要求,特别情况须及时通知代理商。 ?  折扣 本案场关系户内定最高折扣为92折。 在开盘热销期一星期内,一次性付款96折,按揭付款 期后一次性付款98折,按揭付款无折扣。 关系户签署合同须持开发商开具的折扣单方可见效。  98折,一星 涨价 代理公司可依照销售情况对楼盘调整价格,价风格整后须交开发商, 经开发商赞成签字后放可执行。 实行手段 开盘一星期内签约的客户一次性付款96折,按揭付款98折,一星 期后一次性付款98折,按 揭付款无折扣。篇二:某楼盘营销策划书 一、城区整体住处市场形势解析 1、江都经济较快发展 2006年江都gdp为230.2亿元,比上年增加15.8%;人均gdp为 22851元,比上年增加15.9%。2007年江都gdp为280亿元,比 上年增加16%;人均gdp为27805元,比上年增加16%。按gdp和人均gdp比上年分别增加15%计算,预计2008年江都gdp将达 到320亿元左右、人均gdp将达到32000元左右。2、居民收入稳步增加 2006年江国都镇居民人均可支配收入10999元,农民人均纯收入6131元,分别比上年增加15%和11.3%;2006年在岗职工平均薪水为17260元,比上年增加15.8%。 2007年江国都镇居民人均可支配收入13105.5元,农民人均纯收入7011元,分别比上年增加19.1%和14.4%

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