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基于战略导向的商业银行经费预算管理研究的中期报告 一、研究背景 商业银行是我国金融行业的主要组成部分，具有广泛的金融服务功能。在市场竞争激烈的背景下，商业银行需要合理规划和管理经费预算，确保资金的有效利用，提升公司绩效。因此，本研究基于战略导向的商业银行经费预算管理，旨在提高商业银行经费预算管理的实效性，以实现企业长期发展的目标。 二、研究目的 1、探究商业银行经费预算管理的现状和存在的问题； 2、分析商业银行经费预算管理与战略导向之间的关系； 3、提出基于战略导向的商业银行经费预算管理模型； 4、在工程实践中验证模型的有效性。 三、研究内容 1、商业银行经费预算管理的概述； 2、商业银行经费预算管理与战略导向的关系； 3、基于战略导向的商业银行经费预算管理模型构建； 4、实例分析与验证。 四、研究方法 1、文献资料研究法：查阅国内外相关文献，对商业银行经费预算管理与战略导向的相关概念和理论知识进行系统梳理和整合。 2、案例分析法：选择某商业银行作为研究对象进行案例分析，探究商业银行经费预算管理中的问题和应对策略。 3、问卷调查法：通过向商业银行企业管理人员发放问卷，收集企业经费预算管理中的信息，从而对管理模式和方法进行分析和研究。 五、预期目标 本研究旨在构建基于战略导向的商业银行经费预算管理模型，对商业银行经费预算管理进行深入探讨，并提出相应的实践运用建议。通过尝试运用研究方法