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- 2023-09-14 发布于浙江
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北京某公司员工持股计划方案【内部精华】
北京 XX 影视公司
员 工 持 股 计 划 方 案
萨尼威投资管理顾问公司 2 0 0 1年 6月
目 录
第 1 章 实行员工持股计划的目的 .......... 2 第 2 章 实行员工持股计划,ESOP,的原则 .. 3
第 3 章 方案制订依据 .................... 3
员工持股计划实施前后公司股权结构变第 4 章
化 ...................................... 4
第 5 章 股份来源 ........................ 5
购股资金来源 .................... 5 第 6 章
第 7 章 购股价格及购股折扣计算方法 ...... 5
第 8 章 获受人范围 ...................... 6 第 9 章 股权预分方案 .................... 6 第 10 章 发售购股权的时间限制 ........... 7 第 11 章 购股程序及管理机构 ............. 7 第 12 章 持股股东约束条件 ............... 7 第 13 章 股东权益 ....................... 7 第 14 章 一般权益及股权收益测算 ......... 8 第 15 章 持股人风险 ..................... 8 第 16 章 法律 ........................... 9 第 17 章 税务 ........................... 9 第 18 章 附则 ........................... 9
第 1 章 实行员工持股计划的目的
1,1 项目背景
XXXXX 影视有限公司自 2001 年初正式开始
运营,在各家股东的大 力支持、董事会的正确领
导、 经营班子和全体员工的共同努力下, 经过
两年多的艰苦创业,各项工作已经步入正轨,成
功地策划和发 行了几十部影片,依托北京市场与
国内各地发行机构和宣传媒体建 立了良好的业
务合作关系,在国内影视发行运营市场上奠定了
未来持续发展基础。同时,也为公司稳定、持续、
快速成长创造了更为 广阔的空间。
1,2 项目意义
员工持股计划,Employee Stock Ownership
Plan ,缩写 ESOP, 是美国 50 年代兴起,近 20
年广泛推行的一种企业产权形式。它是 在不损害
原财产所有者利益的前提下,增加由产权多元化
而带来的 创业动力,增加企业获利能力,并实现
企业利益在双赢或多赢基础 上的重新分配,从而
消除企业内部利益冲突,协调雇员关系,提高 劳
动生产率 ,促进企业稳定发展。因此,我国许多
企业,包括 国有企业在改制过程中都引进员工持
股的方法。
1,3 实行员工持股计划的目的
本届股东会暨董事会批准实行员工持股计划,主要基于以下目的,
通过员工持股计划建立产权清晰 、机制灵活 、股权结构合理 的 现代企业产权结构,
建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层 次 的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身三联事业 。 不仅仅将目光集中在短期财务指标上,而更多关注公司的中、 长期持续发展 ,并保持员工个人与所有股东及公司在长远利益 上的一致性 ,与公司共同增值、共同成长,
实现公司“三级跳 ”的中、长期发展目标 。即第一步完成资 本结构的重组构建,形成符合现代企业制度的法人结构,增加 创业团队全体员工与公司存续发展的内在联系,激励和约束全 体 员工的经营行为,增强公司竞争能力,顺利完成 2001 年、
2002 年的经营管理目标 ,第二步向社会募集投资,寻找战略 投资人 ,形成基于现代信息技术 、视频技术 、传播技术和文 化娱乐消费趋势的完整的商业生态链条,创建独特的运营模式 和盈利模式 ,迅速扩大市场规模 ,第三步争取国内外资本市 场的支持 ,成为有强大经济实力 、完整的业务结构、成熟的 商业运营模式 、较好 的盈利水平 、一流的员工队伍 、持续 增长潜力的优秀文化企业。
第 2 章 实行员工持股计划,ESOP,的原则
2,1 以2001年4月30 日公司资产负债表载明的净资产值中的实 收资本为基数 ,采取增资扩股方式 ,吸纳员工入股 ,
2,2 秉持“总量控制 、公开认购 、自愿入股 、同股同权”的原 则 ,
2,3 操作过程必须符合相关法律、法规和政策的有关规定,
2,4 方案使用的计量单位和计算方法均采用一致的通用标准 ,
2,5 本方案涉及范围仅限于截止 2001 年 4 月 30 日为止公司董事、 监事、在册员工,并不包括临时聘
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