经济管理综合实验总结报告模版.docVIP

经济管理系统仿真综合实验 总结报告 专 业 年 级 08行政管理 公司/机构名称 贵财经实腾飞有限责任公司 学生学号、姓名 2008713391007 石呈 年 月 日 经济管理系统仿真综合实验总结报告 一、基本信息 （一） 时间：2011年 8 月29日——2011年10月31日 （二） 地点：贵州财经学院经济管理实验中心 （三）职位/角色：信息总监 （四）岗位职责：负责部分计划书的撰写，实验报告的初写，以及实验生产过程中的协助性工作 二、主要实验内容 （一）准备阶段 1.团队组建 在准备阶段中，由于本人是行政管理专业，本应去应聘政府部门的，可是由于政府部门太火热，第一天报名晚了一个小时就已经报满了，所以只有等后来下一阶段的安排。后来在学校的安排下，我们进行了自由组队，在一个互相不认识的环境下，大家怀着共同的目标走在了一起，因此我们之间相互认识了，他们分别来自不同的专业，有会计的，财务的，法律的，统计的以及资环的。大家相识在一起都十分的投缘。 首先我们人员招聘够了，先给我们公司取名，最后经大家的一致认为，把公司命名为贵财经实腾飞有限责任公司。选张涛为CEO，根据要求，我被任命为信息总监。 2.商业计划书撰写及答辩 公司成立了，开始写商业计划书，我们的产品是服装，我分到的任务是计划书中的竞争性分析，对于竞争性分析，我从当前国内服装行业发展趋势来分析，因为服装产业呈现以下特点如图所示： 消费习惯和偏好呈多样性渠道建设成为竞争焦点 消费习惯和偏好呈多样性 渠道建设成为竞争焦点 企业供应链整合重要性逐渐凸显 品牌竞争逐渐代替价格竞争 提高消费者需求研究能力 设计师的选择和管理能力 渠道开发与管控能力 对休闲服装企业要求 行业关键成功因素 增强品牌长期和短期影响力 品牌建设能力 行业发展趋势 提高渠道的开发能力 提高渠道的管控能力 市场研究能力 产品设计、创新能力 先进管理支撑体系 因此要打出我们服装品牌的特色，主要定位在18-45岁人群，向着打造具有民族特色的国际品牌迈进。我的产品首先是过好质量关，争取荣获国家免检产品，在价格上定位好，与其它大品牌有一定的差距，在款式方面加大投资，推出款式多数量少的优质服装。我们的服务是没有任何理由的接受处理好顾客的投诉。 再从我们的竞争对手来分析，我们竞争对手是存在于贵阳市中的所有服装企业，七匹狼，利朗，才子，九牧王，劲霸等，从而得出我们的竞争策略： 5.1对场地的布局要吸引人的眼球，进行橱窗式的设计，把每一件样品都精心摆放 5.2采取对数量奇少的精品服装进行拍卖式营销，价高都拥有。 5.3部分服装进行回馈式营销，以及低的价格进行象征性出售，每星期都有一次礼品赠送机会，先到都拥有，刺激部分人们的消费神经，提高他们的积极性，为提高知名度打下基础。 5.4打人情仗。对老顾客进行回访，可采用短信访问，节假日发祝福短信，并针对不同顾客的需求进行新服装的信息告知。 对于商业计划书的撰写，到答辩的时候我们才知道我们还有很多不足的地方，在答辩的过程中，周老师两个问题就把我们缠住了，暴露出了我们计划书的不足，但幸运的时，在最后公布结果的时候我们竟然通过了。 企业模拟经营阶段 1.公司注册。我们是第一轮实验，十月十六号，进入第一轮模拟经营的企业抽签决定模拟经营角色 ，我们抽到的供应商角色，在十八号前我们去工商部门注册公司 ，一切都感觉那么真实，感觉里面真的很热闹，谁都是那么认真的对待，因为这关乎每一个企业的利益。 2.实验推演： 我们使用的沙盘推演，在老师的带领下我们完成了第一季度的生产，这样我们的起点就有90万个产品。下午是订货会，在CEO的安排下我和吴胜良一同去参加了订货会，在这个价格未知的情况下我们订下了三种产品的价格，但后来我们知道我们的订价很低就后悔了，后悔是另一回事，是不能毁约的，所以我们只有调整好心态，第二天我们公司又造到火灾损失了12万元，这无疑是对我们公司雪上加霜，但是我们没却有放弃，争取在下一季度生产好，然后再提高价来补偿损失。这样一季度一季度的推演，然后就是订货会，这样重复着，进行了六个季度的推演，其中有啊税务登记等业务，银行贷款，办理保险等业务，在整个实验中最辛苦当数会计，看到每天在那里算啊算，头都大了。 在整个实验过程中心情是多变的，有时觉得没有多大意思，但有时又从中找到许多的乐趣，在对实验总结时，我们终于松了一口气，感觉放松了许多。 收获与心得体会 时间总是在不经意间从指间悄然溜走，在这将近半个月的模拟实战实验中，我得到了走出社会之前的一笔财富，这是一个虚拟而又真实的社会，我们拥有着一家企业——贵财经