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- 2023-09-13 发布于江苏
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过程监控 效益为本T6事业部职务 姓名年 月 日
财务工作转型的必然性财务对业务过程的监控财务管理的效益体现议题
引 言会计人员的自述: 90年代中期,我的单位上了软件,我对软件的应用得心应手。当时的我仅仅掌握了软件的基本操作,而没有做更深的研究…… 06年的时候,当我面试去一家外资企业时,面对老板提出的问题我茫然了 …… 我要求每个月30日都要提供各产品明细的销售成本利润表 我要求随时查询某个产品或单据的应收账款及明细?我要求出具制度,加快企业资金流动 ……
财务工作转型的必然性 一次周五晚上与一位朋友聚餐,是某企业财务主管,吃饭时发现其精神疲惫,席间接到3个电话。第一个电话是公司销售主管询问一笔客户的应收帐款到底有多少,与业务员汇报的有出入,主管怀疑有问题;第二个电话是供应商打来催问何时能付款;第三个电话是公司的会计在加班,打电话抱怨核算的工作量大,周一结帐交不了差,要求领导明天加个人手。 这位财务主管诉苦说经常为了处理这些问题发愁,可都是和财务相关的,他又躲不掉。。。一位财务主管的苦恼作为财务主管您也遇到过吧?这些问题与财务都有关系,怎么处理?处理有什么困难?发愁啊,这么多问题!
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