某高科技XX公司薪酬管理制度范本.docxVIP

A公司薪酬管控管理管控规章制度规章 总则 第一条 为进一步完善公司各级工作相关有关人员的薪酬管控管理管控，尽力科学有效的激励与约束机制，有效调动全体企业有关员工的工作积极性，提升公司的经营管控管理管控效益，一句国家相关法律、法规的规定及《公司章程》，特制定本薪酬管控管理管控规章制度规章。 第二条 适用本规章制度规章的企业有关员工包括：总经理、副总经理、财务总监、各机构部门机构主管、中层管控管理管控相关有关人员、基层管控管理管控相关有关人员以及普通企业有关员工。 第三条 公司薪酬规章制度规章遵循以下原则： 1、体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相符； 2、体现责权利对等的原则，薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符； 3、体现公司长远利益的原则，与公司持续健康发展的目标相符； 4、体现激励与约束并重、奖惩对等的原则，薪酬发放与考核挂钩、与奖惩挂钩。 管控管理管控机构 第四条 公司董事会薪酬与考核委员会以及人力资源机构部门机构是相关相关本次项目对董事、高管相关有关人员、中层管控管理管控相关有关人员以及各级企业有关员工进行考核并决定薪酬的管控管理管控机构。 第五条 薪酬与考核委员会的职责与权限详见《公司董事会薪酬与考核委员会工作细则》 薪酬的构成与确定 第六条 公司把企业有关员工分成二类：管控管理管控岗企业有关员工和技术岗企业有关员工。结合公司实际情况，薪酬体系分为管控管理管控类和技术类两个职系。针对技术类职位而言，公司使用了十个等级（多能操作工、技术员、质量工程师、研发工程师和设备经理等），针对管控管理管控类职位而言，公司使用了十六个等级（文员、人力资源助理、领班、、执行秘书、质量工程师和总经理等）。 第七条 不同岗位系列采取不同的薪酬组合。 管控管理管控类：岗位工资+业绩工资+奖金+各种津贴、补贴+福利。 技术类：岗位工资+相关本次项目提成+奖金+各种津贴、补贴+福利 第八条 基于岗位系列结合管控管理管控层级考虑，第八条提及的薪酬组合将做如下调整：公司高级管控管理管控相关有关人员（含高级技术相关有关人员）实行年薪制，中层管控管理管控相关有关人员、技术相关有关人员实行等级工资制。 第九条 薪酬构成 岗位工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。岗位工资标准实行一岗多档。 业绩工资：业绩工资是指企业有关员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付正式正式合约生效详见《公司绩效考核管控管理管控规定》。 相关本次项目提成：公司技术类企业有关员工完成相关本次项目享受相关本次项目提成，按公司业务提成管控管理管控规定执行。 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等企业有关员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。 岗位津贴：是指对主管以上行使管控管理管控职能的岗位或基层岗位专业技能突出的企业有关员工予以的津贴。 加班工资：加班工资是指企业有关员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。 各类补贴：包括特殊津贴，是指公司对高级管控管理管控岗位相关有关人员基于他的特长或者特殊贡献而协议确定的薪酬部分；其他补贴，包括手机补贴、出差补贴等。 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因企业有关员工违反公司相关规章规章制度规章而被处的罚款。 第十条 公司技术类岗位等级及薪酬水平 职位名称 level Salary（元） 设备经理 53 7000 软件测试经理 52 6555 质量经理 51 6117 研发主管 51 5809 计划主管 50 5478 研发工程师 49 4987 高级软件工程师 49 5076 电子工程师 49 4780 软件工程师 48 4900 质量工程师 47 4688 技术员 43 2452 线长 43 2200 小车司机 42 2109 多能操作工 41 1510 第十一条 公司管控管理管控类岗位等级及薪酬水平 职位名称 level Salary（元） 总经理 57 8628 财务总监 56 8465 地区人力资源经理 55 7546 生产经理 54 7356 厂务经理 53 6436 财务经理 52 6210 质量经理 51 6735 计划主管 50 5478 采购主管 50 5799 地区人力资源主任 49 5210 仓库主管 49 4897 财务分析师 48 4743 执行秘书 47 4289 人力资源专员 46 3679 采购员 46 3210 领班 45 3489 进出口专员 45 3572 人力资源助理 44 3123 接待文员 43 2123 文员 42 2091 第四章 薪酬支付 第十二条 岗位工资和业绩