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医院高质量发展心得体会汇篇范文 在现行的体制下，尽管有一些关爱激励的措施和办法，但 与干部的期望相比，还存在着一些差距。一是关爱激励方式方 法少。当前对干部的有效关爱激励措施较少，即使有大多也是 蜻蜓点水，干部感触不深，效果不明显。二是严管与厚爱不平 衡。对干部要求多、管理严、关心少，对干部的保护还有欠 缺，容易出现“一人受罚大家心寒”现象。三是权责利不统 一。敢闯敢干的干部，在工作中出现问题的可能性大，致使基 层出现“重要岗位无人干、清闲部门争抢去”的现象。 俗语说，有奔头才有干头，有盼头才有劲头。将“顶层设 计、真情关爱、容错纠错”融为一体，形成责权利统一的制度 链条，对于激励干部担当作为具有重要现实意义。 1、强化顶层设计，构建关爱激励干部的长效机制。把关爱 激励干部摆在重要日程，构建起关爱激励的长效机制，是保障 干部安心干事创业的前提。一是抓制度建设，把关爱激励干部 工作规范化制度化，推动干部“敢担当”；二是抓思想政治建 设，让党员干部精神之钙“足”起来，让“想担当”的内驱引 擎“转”起来；三是抓素质提升，用力解决干部“不能为”的 问题，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推动干部 织多元协同、共享共治的监管体制，为“新经济”的健康发展 提供制度保障和支持。 创新监管的技术手段 “新经济”的发展离不开互联网技术，很多交易过程需要 通过互联网进行，相比传统经济，“新经济”的每一笔交易发 生的时间、地点、金额、主体信息、质量反馈等都需要在网络 上有记录、可核查。这实际上为政府监管部门对“新经济”的 监管提供了更好的条件。监管部门应该充分运用大数据，把大 数据作为提升政府对“新经济”监管能力和水平的重要工具和 新途径，建立起“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用 数据创新”的监管新机制，力争在“十四五”时期全面实现 “新经济”监管的网络化、虚拟化、信息化，降低政府的监管 成本；对“新经济”的监管应实现基于计算机数据的自动流程 化管理，做到身份数据化、行为数据化、数据关联化、思维数 据化和预测数据化，在数据汇集的基础上发现规律、风险点和 薄弱环节，进而增强监管的针对性和有效性；打破各类“新经 济”监管的“信息孤岛”，实现数据按需、契约、有序、安全 式开放，形成跨部门数据共享机制。 创新“新经济”的监管模式 一是“平台型”监管。注重“平台”建设是“新经济”的 重要特点之一，互联网平台在“新经济”发展中具有重要地 位，其汇聚着产销双方、机构、个人、第三方等形形色色的参 与者，既是交易的平台、数据的平台，也是信用的平台和消费 者保护的平台。所以，监管部门要主动与平台协作，形成“平 台型”监管，使“平台”成为政府和个体之间的媒介，形成政 府管理平台，平台管理企业，企业管理个人的链条。监管部门 在与平台的协作和互动中，可以将其中一些具有普适性的规则 上升到国家法律法规的层面，对于一时看不准的情况，则可以 以平台为主，继续在各方互动中逐渐探索明晰。“十四五”时 期，为了进一步促进“新经济”发展，实施多中心化的“平台 型”监管模式，将成为一个明显优势。 二是“协会型”监管。为了充分发挥行业协会在监管中的 作用，政府监管部门应督促“新经济”行业协会建立自律机 制，在发展过程中维护企业合法权益，调节企业发展中出现的 各种矛盾和冲突，保证“新经济”企业在健康轨道上快速发 展。因此，“十四五”时期，政府对“新经济”的监管要取得 实效，须与行业协会等各类合作伙伴建立起横向的行动线，这 是新时期提高政府对“新经济”监管绩效的重要举措。 以监管创新释放“新经济”发展红利 世界正面临百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族 伟大复兴的关键时期。建立起以新业态、新基建、新场景、新 消费、新开放、新服务、新材料为内容的“新经济”体系，寻 找新的增长动力，获取“新经济”红利，加快形成“以国内大 循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，是应 对外部挑战的有效之举。 创新对“新经济”的监管，发展“新经济”，一要把握新 基建机遇，厚植数字经济发展根基，抓住算力、数据、普惠ai 等数字经济关键生产要素，瞄准“建设、应用、安全、标准” 四大主线谋划推进，使“新经济”发展具备集网络基础稳固、 数据智能融合、产业生态完善、平台创新活跃、应用智慧丰 富、安全可信可控等特征于一体的新型基础设施。 二要拓展新场景应用，全力支持科技型企业创新发展，聚 焦人工智能、5g技术、物联网、大数据、区块链、生命科学、 新材料等领域，以应用为核心，通过试验空间、市场需求协同 带动业态融合、促进上下游产业链融通发展，推动“新经济” 从概念走向实践、转换为发展动能，促进科技型企业加快成 长。 三要挖掘新消费潜力，满足居民消费升级需求，顺应居民 消费模式和消费习惯变化，深化供给侧结构性改