原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
胜任素质模型的基本内容
1、胜任素质简述
胜任素质(COMPETENCY) 又称能力素质， 在组织管理中是指驱动员工做出卓越 绩效的 一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业 素养、自我 认知、特质等素质的集合。
胜任素质模型自其诞生之日起就被应用到人力资源管理的各个方面，实践证明 运用 胜任素质模型可以提高企业的人力资源质量，提升组织竞争力，从而推进企业 发展战略
目标的实现。
2、胜任素质识别
能否显着区分员工的工作绩效差异是判断某项胜任素质的惟一标准，即实际工 作业 绩卓越和业绩一般的员工在该项胜任素质上的行为表现是有明显差别的。识别 员工的能 力素质或岗位胜任
文档评论（0）