2022初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(典型题).pdfVIP

2022 初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附 答案（典型题） 单选题（共 50 题） 1、（2020 年真题）人力资源规划是组织进行人员（ ）工作的重要依据。 A.招募和甄选 B.组织生涯设计 C.职位分析与设计 D.绩效考核 【答案】 A 2、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘 启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3 年相关工作经验，较好的英 语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是 联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地 点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题： 对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。 A.高层主管面试 B.申请表与简历的筛选 C.证明材料与背景材料核实 D.作出录用决策 【答案】 B 3、下列关于工作态度的说法，正确的是（ ）。 A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映 B.个体的工作态度与其价值观联系不大 C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低 D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标 【答案】 C 4、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条 件差的劳动者，这种工资差别是 ()。 A.非市场性差别 B.补偿性差别 C.竞争性差别 D.垄断性差别 【答案】 C 5、关于工作满意度调查的说法，错误的是()。 A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析 B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善 C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具 D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平 【答案】 A 6、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的描述，错误的是()。 A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展 B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者 D.结构化程度高，客观性强 【答案】 D 7、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支 付给职工不低于工资的（）的工资报酬。 A.100％ B.150％ C.200％ D.300％ 【答案】 D 8、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（ ）。 A.传染病病原携带者的平等就业权利 B.保障残疾人就业的权利 C.青少年享有的平等就业的权利 D.退役军人实行就业安置 【答案】 C 9、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算， 其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就 出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是 张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况， 提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面， 由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但 方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然 是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议 企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天 覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确 的是()。 A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感 【答案】 B 10、2015 年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算 机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的 700 名雇员产生直接 的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该 部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上 工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 A.基础知识教育 B.专业知识培训 C.价值观及文化培训 D.操作技能培训 【答案】 D 11、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求， 那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是 （）。 A.滚雪球技巧 B.折扣技巧 C.门前技巧 D.脚在门槛内技巧 【答案】 D 12、自然失业率大约在 ()，其存在并不影响充分就