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1-4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法 施工单位：冠鲁建设股份有限公司工程名称：明德新城（一期）工程日期：2013年08月20日资料员（章）： 山东省建筑安全监督总站监制《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》 为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长：谷纪海 组员：管修成 张善国姚玉堂 牛奔 殷兴龙 张亮邱春艳 二、考核时间： 1、 2、公司考核：公司每月10日对项目经理进行一次考核。项目部考核：项目经理每月30日对项目部管理人员进行一次考核。 二、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 三、考核办法 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。 具体考核办法如下： （一）项目经理 （1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“两标准、五规范”组织施工扣8分。（标准分10分）（2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项（高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（标准分10分）（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分。（标准分10分） （4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。（标准分15分）（5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（标准分10分）（6）不制定各项管理目标和方针扣15分。（标准分15分） （7）分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。（标准分15分）（8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。（标准分10分） （二）技术负责人 （1）不认真执行各项规章制度扣5-10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分）（2）不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。（标准分15分） （3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5-10分；责任目标无保证措施扣10-15分。（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听以安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。（5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5-10分，不及时组织对设备及设施的验收后5-10分，不组织验收就安排施工扣15分。（标准分15分）（6）发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10-15分，不配合事故调查扣5-10分。（标准分15分）（7）不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。（标准分10分）（8）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分。（标准分10分） （三）施工员 （1）不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。（标准分10分） （2）无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。（3）无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。（标准分10分）（4）各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10-15分。（标准分15分）（5）不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育培训上岗扣10-15分。（标准分15分）（6） 发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。（标准分10）（7） 无安全责任目标扣5-10分，目标分解不到人扣10分。（标准分10分） （8）不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5-10分。（标准分10分） （四）质可偿还员、技术员（1）不执行安全检查制度扣5-10分。（标准分10分）（2）不组织检查“两标准五规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。（标准分15分）（3）不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5-15分。（标准分15分） （