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一. 1.经商之道,在于先赚取人心,后再赚取大钱: 在企业经营管理中,利润仅是生存的基本要素,企业若为实现做强做大的长足发 展,其根本在于伦理先于利润。 在顺应经济全球化的大趋势下,我们的企业领导者必须清醒地认识到,企业固然要顾及股东 的利益,尽可能实现股东利益的最大化,但是,企业在获得社会资源行使生产能力的同时, 也就承担了对社会各方面利益相关者的责任。要充分考虑到这些利益相关者的利益,这已日 益成为评价企业绩效和企业伦理的重要尺度。我们的企业领导者也必须清醒地认识到,企业 的基本目标固然是追求利润的最大化,但要追求利润的最大化,必须要求企业能够长远发展。 任何一个好的企业领导者,更应该关心的是企业长期资本收益率的最大化。要使企业获得长 远发展,就必须承担社会义务、以及为了承担社会义务所发生的社会成本。 2.其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。 《论语·子路》中,孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这是说:当管理 者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者 自身不端正,而要求被管理者端正,那未,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。 3.一个能产生轰动效应的广告就是好广告。 927 年恒源祥创始人沈莱舟老先生在中国博大精深 的文字里找到了恒源祥.凭借其独 特的经营模式 ,恒源祥成为全球最大的绒线制造商, 它以良好的企业形象和 品牌声 誉 ,用无形资产调动有形资产。一次又一次的成为行内的典范。然而,在 2008,年 2 月 6 日(除夕过后) 一则著名毛纺品牌“恒源祥”的电视广告在全国多家电视台的黄 金时段播出,1 分钟的时间里,广告背景音从“鼠鼠鼠”一直叫到 “猪猪猪”,把十 二生 肖叫了个遍,而其单调的创意和高密度的播出,则遭到许多观众的炮轰。观众们 称恒源祥 12 生 肖广告恶俗到了无法忍受的地步,认为恒源祥这样一个 中华老字号的企 业做出这样没有内涵的广告实在是给奥运会抹黑.有的观众甚至要求央视禁播. 为了引起人们的注意,与其它广告挤在一起而突现 出来,恒源祥采用 了这种滥俗的广 告手法,于是它的目的达到了,但是这种成功却是用它的企业形象来换取的,同时还牺 牲 了我们中华民族的优秀文化传统. 由此来获得大众关注度.十二遍的广告不知道恒 源祥是 以一个什么样的心态去做这个广告,但可 以肯定的是它让恒源祥十二年努力建 立起来的企业形象瞬 时倒塌.他们这样利用奥运来宣传企业难道就不怕外国企业耻笑 吗?在这场企业道德伦理与企业利润的决斗 中很明显的,恒源祥倒向 了获利一方,所以, 也注定 了,他要承受的是整个社会的质疑,鄙视,甚至是唾弃. 4.顾客就是上帝 作为市场营销的理解就是要把顾客的利益放在首位,把他当成上帝来看待。 营销者如果是做生意的一定要了解顾客的需要,尽量满足顾客的需要,而且如果没有顾客来 买我们的东西,那么营销者也就没有可能获得利润,所以照顾顾客的利益也就是照顾好我们 的利益。 顾客就是上帝说的是营销者要从顾客的角度出来,以最好的态度让顾客满意,以此来提高营 销者的销售,实现我们的利润。 顾客是上帝是建立在互相尊重的前提下,如果对别人不尊重别人也不会尊重你.并不是所有 人都是为了钱可以出卖自尊的.你有选择我服务的权力,我也有受尊重的权力.辱人者人必辱 之.与人相处,处于优势的时候,对待人的态度,可以看出这个人的教养和人品. 5.开明利己 二.1.企业只有发展到一定时期,有钱了才可能履行社会责任。 2.道德行为可以也应该和利益回报挂钩 我方认为:在市场经济条件下,道德行为可以和利益回报挂钩 道德行为包括道德的行为即善行和不道德的行为即恶行。道德回报可以分为赏善和罚恶 两方面,即“善有善报,恶有恶报”。回报既有物质利益上的,又有精神上的。 随着社会主义市场经济的发展,利益关系的具体化和表面化,道德主体的多样性和利益 关系的直接性表现出来。在道德关系实践中,人们强烈地感受到道德关系与经济利益的偏差 甚至反差,其表现之一是善行得不到善报,恶行得不到惩罚,甚至相反,善行恶报,恶行善 报的现象屡屡发生。为避免 “英雄流血又流泪”,近年来许多地方相继出台政策和措施,如 “见义勇为奖”和“道德银行”等,奖励和保护道德奉献者,也就是道德回报 已自觉不自觉 地出现了。但是社会上广泛运用的以利益回报的方式鼓励优 良道德的做法理论上并没有得到 很好地解释和宣传,实践中也远没有达到自觉、规范和统一。因此,我们今天通过辩论对涉 及道德回报的基本理论问题进行系统认识和阐述,很有现实意义。 尊重他人的人,应当受他人尊重;奉献社会的人,社会应当以一

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