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IT转正部门评价表 背景 在IT公司内部，普遍存在着转正的机会。很多员工希望通过转正来获得更高的薪资、更好的福利和更好的职业前景。对于部门经理来说，转正评定是对员工工作表现的一个全面评价。因此，IT转正部门评价表非常必要。 目的 IT转正部门评价表主要用于对员工进行全面、客观、公正的评价。该文档的目的是制定一个统一而有效的评价标准，帮助部门经理和员工一起制定目标，强调员工工作中需要优化的方面，促进员工不断提升能力，进而实现转正。 评价指标 以下是IT转正部门评价表的评价指标： 工作业绩(50%) 该指标对应员工在工作中所做的贡献和创新，例如工作完成质量、任务执行进度、解决工作难点等。 工作完成情况(15%) 任务进度情况(15%) 解决难题能力(20%) 职业素养(20%) 该指标对应员工在职业生涯中展现出的潜能、激情和勇气。 工作态度(10%) 发挥个人能力及创新精神(5%) 团队协作能力(5%) 能力提升(20%) 该指标对应员工在工作中的价值，以及在工作中不断提升和完善自己的能力。 技术能力提升(10%) 业务技能提升(5%) 自我发展与学习能力(5%) 承担职责(10%) 该指标对应员工在工作中所承担的职责和义务，以及对工作的热情和责任感。 评价流程 评价流程如下： 确定评价标准和评价指标，并将其公示。 对员工进行评估和分析，收集并记录员工的各项工作指标，包括问卷调查和日常口头反馈等。 根据评估和分析的结果，进行评分和排名。 将评估和排名的结果反馈给员工，并给出建议和改进方案。 在确认评估和排名结果后，进入审批流程，在部门经理和相关领导的审批后，正式发放转正证书。 结论 IT转正部门评价表旨在对员工进行全面、客观、公正的评价，帮助员工明确自己工作中的优势和不足，制定个人发展计划，促进员工的自我提升和发展。同时，部门和公司也可以通过这个评价表，确定一批优秀的员工，给予他们更好的晋升和发展机会，为公司的未来发展注入源源不断的人才能量。