2023年医院工作总结和计划8篇.docxVIP

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2023年医院工作总结和计划8篇 下面是我为大家整理的2023年2023年医院工作总结和计划(8篇)(2023年),供大家参考。 计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那么我们该如何写一篇较为完善的计划呢?下面是我带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢! 医院工作总结和计划篇一 一、深入开展“以人为本”的思想教育,不断推动职工队伍建设,努力营造稳定、和谐、创新的医疗、科研、教学环境 工会是职工的群众组织,是党组织联系职工的桥梁。今年,医院工会以学习实践科学进展观教育活动为契机,乐观协助党政部门,围绕“一切以病人为中心、树医疗新风”、医院质量管理年、以及创建“平安医院”,专心开展思想政治教育,医院工会发挥自身的思想政治工作优势,协作医院党总支,有目的、有计划、有针对性地组织全院职工学习政治理论,提高思想政治素养,创新理论学习形式,通过学习辅导、心得沟通、专题讲座等,扎扎实实增强了理论学习的效果。职工的理论水平和政治修养达到了一个新的高度,对医院的长远进展有了高层次的熟悉,通过学习引导,职工们全身心的投身与医院的进展和创新之中,医与患、医与医、医与护等关系和谐自然,职工的精神面貌饱满,工作劲头旺盛。 二、维护职工合法权益,乐观参加医院民主监督、民主管理工作 医院职工乐观参政议政,热忱饱满的为医院的改革、进展、稳定献计献策,在医院改革与进展的进程中,医院职工对分配制度的改革、职称工资的兑现问题、人才的引进、个人福利待遇等,乐观献计献策,乐观参加医院的民主监督、民主管理工作,站在主人翁的角度,为医院长足进展起到乐观的沟通和疏导作用。 三、乐观履行合同,保障职工合法权益,建立和谐、稳定、高效的工作机制 为了适应医院进展的需要,依法建立和谐稳定的劳动关系,维护职工和医院的合法权利,规范双方的行为,合作共事,共谋进展。自20xx年起根据《劳动法》、《工会法》等有关法规精神,多次广泛征求各方及职工代表的意见,对职工聘用与培训、劳动酬劳、工作于卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,人员专业技术普遍较差,致使我院人才结构不合理,尤其是中医人才溃乏,难以形成中医特色。 3、人员年龄老化,思想守旧。我院40岁以上人员约占50%,部分人员业务基础差并且思想保守,阻力大。 4、由于所购房屋结构不符合医院要求,不利于科室的设置和业务的进展。 1、20__年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。 2、20__年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作。 1、高级职称岗:有5人参加竞聘,4人受聘。 2、中级职称岗:有16人参加竞聘,14人受聘。 3、总空岗28个,因各种原因未能实现招考,现我院临聘职工27人。 1、体现了“职务职称能上能下,工资福利可高可低”的指导思想。 2、体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。 3、使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。 4、增加了单位用人和分配的自主权,理顺了人事管理关系。 5、促进了职工工作乐观性,改善了职工服务态度,增收节支。 本院的改革较为顺利,没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说,主要在以下几个方面: 1、发扬民主,健全制度。医院根据医院管理学上的要求,发放岗位调查问卷七十份,再根据80%以上职工的意见,科学编制各岗位说明书,并分别制定了前述四个方案,经两次公示和修订后,全部以94%以上的赞成票在全院通过。 2、公平公开,坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下,真正做到了公平竞争、择优录用。 3、领导重视,保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视,为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。 总之,通过人事制度改革,我院逐步建立了一套科学的管理制度,形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、布满活力的用人机制和自主灵活的分配制度,促进医院各项工作向前进展。 医院工作总结和计划篇八 xx年工会在上级工会和医院党支部的领导下,专心贯彻落实中央十六届四中、五中全会精神,坚持围绕医院的中心工作,服务大局,以人为本地做好工会的各项工作,为医院的改革进展、为维护职工的合法权益、为构建和谐医疗环境,发挥了我们工会组织的作用。在乐观推动精神文明建设、加强工会自身建设、加强团队的凝聚力、活跃职工生活、发挥了工会组织的作用,经过一年的实践,各项工作基本达到预期目标,取得了一定成果。 xx年是以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动和“医德医风示范医院”创建活动年。全院职工上下一心,团结全都,在医院党政的领导下,以昂扬的斗志,团队的凝

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