TCL品牌规划和年度传播大纲.pptxVIP

品牌规划及年度传播大纲;序;目 录;我们做了哪些功课;第一部分TCL国际电工的品牌战略模式分析;利用现有品牌的优势，统一在TCL国际电工品牌下，最大化利用现有品牌影响力 制定清晰的传播计划，有利于节省传播费用，实现传播利益最大化;混淆了电工与电器的产品界限 会影响品牌传播;TCL国际电工进入低压电器市场需要对品牌进行重新规划;;电工： 电器： 电气：; 解决思路;第二部分TCL国际电工品牌再规划; 规划品牌的意义;一、品 牌 目 标; 设定条件一; 设定条件二; 品牌传播目标与受众目标; 竞争目标;二、品 牌 战 略 与 架 构; 品牌未来; 未来品牌架构; 品牌动态发展策略;;二、品牌战略一品牌结构扁平化;二、品牌战略一未来品牌规划结构图;四、品牌内涵;要素构成;品牌定位与品牌内涵;落实到产品上的表现;TCL国际电工品牌写真;品牌轮盘;五、品牌识别;识别元素;第三部分品牌整合传播;TCL国际电工的品牌三角;传播锁定的目标;勾勒出TCL国际电工的传播体系;寻找TCL传播的基因;传播的切入点;从TCL “精密”开始;诠释;传播受众;TCL国际电工有什么可以传播的;我们可以传播的内容;关于“安全观”的传播;安全观与企业价值的关联;广告表现;如何表达TCL精益求精的企业精神;整合传播的策略思路;二、策略组合;;;三、整合营销;;;整合传播手段;整合传播的核心与目的;传播主题的拟订;第三部分提案TCL国际电工（低压电器）年度传播方案;低压电器面临的市场问题;低压电器产品品牌元素图;为什么我们这样说;一般差异性元素分析（一）;一般差异性元素分析（二）;综述;第二部分 面临的问题与挑战;;启示;SWOT分析;第三部分 界定传播核心问题;S8.0优势在哪里;S8.0现存的劣势;面临机会;面临的威胁;重点问题;PEST分析— Political（政府）;PEST分析—Economic（经济） ;PEST分析—Social（社会） ;PEST分析—Technical（技术 ）;第四部分 整合传播策略 ;一、S8.0银韵产品定位;战略定位;如何完成挑战？;;;;;;S8.0的产品定位;广告语（SLOGAN）;二、行销核心概念;行销的核心概念;概念的演绎;对消费者的承诺;沟通主题及诠释;其他沟通主题建议;第五部分 媒介策略;沟通任务;广??要影响哪些人;;他们现在怎么看TCL;希望广告以后他们怎样看;广告说什么;我们以什么方式与他们沟通;六 我们如何与消费者沟通;一、我们的执行策略;推广原则（1）蓄势;推广原则（2）——点线面原则;推广进程与策略;二、怎样让消费者购买TCL;常规手段（1）——大众媒体;常规手段（2）——现场包装;三、我们的媒介执行策略;客户简报;我们想要接触谁;他们的媒介接触习惯;;媒体整合传播;优点 时效性强 可以很好地理解和记忆 有选择性阅读 主动性阅读－能传播大量信息 能提供权威性及可信性的环境 是消费者获得房地产信息的 主要渠道;他们经常阅读的报纸内容;他们获得房地产信息的主要报纸;;缺点 成本高 信息生命短 人口层面选择性低 较容易被删除(转台) 较长的制作时间 杂乱的环境 广告法限制;;如何通过电视接触他们;电台特性;如何通过电台接触他们;我们的选择;媒体投放整体原则;报纸投放策略;;1300万可以做到什么;媒介费用阶段分配;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。2月-222月-22Monday, February 14, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:02:0410:02:0410:022/14/2022 10:02:04 AM 11、人总是珍惜为得到。2月-2210:02:0410:02Feb-2214-Feb-22 12、人乱于心，不宽余请。10:02:0410:02:0410:02Monday, February 14, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。2月-222月-2210:02:0410:02:04February 14, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。14 二月 202210:02:04 上午10:02:042月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。二月 2210:02 上午2月-2210:02February 14, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/2/14 10:02:0410:02:0414 February 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:02:04 上午10:02 上午10:02:042月-22