上海工具厂生产管理系统的设计与实现的中期报告.docxVIP

上海工具厂生产管理系统的设计与实现的中期报告 1.项目概述 本项目是为了解决上海工具厂的生产管理问题，设计和实现一套生产管理系统。该系统可以进一步提高上海工具厂的生产效率、管理水平和服务质量。 2.项目进展情况 目前为止，我们完成了项目的需求分析和概要设计阶段。在需求分析阶段，我们与上海工具厂的相关人员进行了多次沟通，了解到其生产过程中的瓶颈和需求，并将其转换为系统的功能需求和业务流程。在概要设计阶段，我们使用UML工具绘制了系统的用例图、类图和顺序图，并根据业务需求设计了适当的算法和数据结构。目前我们正在进行系统的详细设计和开发工作。 3.项目成员及分工 该项目由5名开发成员组成，包括项目经理、需求分析师、设计师和开发工程师。经过讨论，我们决定采用敏捷开发的方法，采用迭代式的开发模式，并按照任务的重要性和紧急程度进行任务分配。 4.下一步计划 在接下来的工作中，我们将完成系统的详细设计、编码和测试。同时，我们将积极与上海工具厂的相关人员进行沟通和反馈，以便根据其要求调整系统设计和功能。我们力求在规定的时间内完成该项目，并在上海工具厂实现使用。