某新开项目交底（项管）.docxVIP

新开项目交底（项管） 项目名称： 项目地点： 项目建筑面积： 项目合同额： 一、项目组建开工： 1、人员选择要求： 202* 年*月*日起，所有新组建或调整的项目人员（项目经理、执行经理、总工程师、商务经理、生产经理、机电经理、质量总监、安全总监），必须是已任命担任过相关职务且未受职业禁入限制，或在公司“远航计划”后备人才库内的人员，“远航计划”后备人才于每年 3 月、8 月开展选拔。 2、时间要求： （预）中标后 2 天内，公司项目管理部发布启动令，启动令 3 天内，分公司报总部项管部参与组建面试名单，15 天内完成项目班子正式组建工作。项目策划在（预）中标后 30 天内完成，项目经理（执行经理）、总工程师、商务经理、生产经理必须到岗履职并参加项目策划，总部需要驻场策划的项目，在中标15 天内开始，30 天内完成。对组建面试未通过或项目责任担当体存在空缺情况的，分公司应在首次组建面试后 1 周内，甄选符合任职要求的人员，报总部项管部参加组建面试。 3、面试及驻场策划分类： 面试： 分级条件 面试形式 参加面试人员 2亿元以下 公司总部视频 总部助理经理及以上 2亿元以上 公司总部 总部助理经理及以上，部门经理参与率不小于50% 项目策划：启动令发起30天内完成项目策划并发起数智101系统审批流程。 二、项目目标责任制 实际开工或签订执行版合同（两者取最早值）30天内与公司签订目标