施工管理计划.pdfVIP

. 第一章 施工总体部署 本章在全面理解施工合同条款的前提下， 针对工程特点进行施工 总体部署。以建立目标体系为前提，强化总包合同管理为核心，对整 个建设工程进行分解和策划。 1、根据工程开工时间及工程形象进度， 在施工时间安排上要考虑季节对工程 的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，同时做好季节施工各种保证措施，保证 工程质量。 2、根据工程现场作业环境条件配备施工员和施工班组， 在形成平面流水施工。 综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入 情况，在施工空间安排上要考虑立体交叉施工， 分阶段分重点进行组织， 做好分 阶段验收安排，提前插入砌筑结构、粗装修、机电管线安装的施工，注重保障分 包施工项目的工序穿插。 3、根据工程的特点在施工工艺上考虑分部流程按照先基础→后主体；先地下 →后地上；先结构→后围护；先主体→后装饰；先湿装→后干装；先土建→后设 备的原则进行部署， 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件， 下道工序施工 要能保证上道工序的完整不受损坏，减少不必要返工浪费，确保工程质量。 4、坚持阶段性、适用性、可调整性原则进行场地规划。科学合理布置临时设 施，运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度 计划为依据进行阶段性调整， 为总承包和专业承包提供服务场地， 最大限度的减 少临设占地对后期业主指定承包人施工室外道路等工程影响， 做到投入最低， 收 入最大，经济适用。 （一）、工程施工进度计划 通过先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机 具等各项资源的配置， 统筹安排、 协调控制专业分包施工进度， 使工程施工总工 期控制在 485 日历天。 施工进度计划表附后。 . . （二）、工程目标 1、质量目标 ： 严格管理，精心施工，分部分项工程 一次验收合格率 100%，主体优良，质 量评定等级为“ 合格 ”。 2、工期目标 ： 在合同工期内完成。 3、安全文明施工目标 ： 安全第一，预防为主，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大火灾事故、重大治 安事故、重大交通事故 。施工期间遵守安全法及法律、法规、及文件的管理 规定，营造一个安全的施工环境。 4 、现场文明施工和环境管理目标 ： 文明施工，绿化环境，确保山东省文明标化工地，创造绿色生态环境、建 设人文施工现场。 5、服务目标 ： 主动热情、协调配合、协调共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化 服务。做到工程质量、工程管理、设备运行、回访保修等方面让业主满意。 （三）、施工流水段划分及施工工序 根据各幢号组的实际情况，地下室部分以后浇带为界限进行施工段的划分， 地上部分以单体幢号进行施工段的划分，以每层为一施工段。 1．地基与基础施工阶段 1.1 基础垫层施工前汇同设计单位、建设单位、监理单位、勘察单位等相关单位 进行地基验槽工作，确保基础持力层符合设计与规范要求。 1.2 施工工序：测量放线→基坑降水、土方开挖→钎探、验槽→混凝土垫层→水 泥砂浆找平层→底板 SBS 卷材防水层施工→细石混凝土防水保护层施工→测量 放线→底板钢筋绑扎、 柱墙体插筋→底板支模→基础底板混凝土浇筑→混凝土养 护→墙柱放线→墙柱钢筋→梁板模板→梁板钢筋→墙柱模板→水电预留、 预埋→ 墙柱、梁板混凝土→养护→外墙防水→