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对提高酒店管理层和销售工资待遇的申请 　　对提高酒店管理层和销售工资待遇的申请　　尊敬的董事长和公司领导：　　伴随着酒店的不断发展和市场环境及竞争对手的变化，特别是近期人员的压缩、客流量的增加和二楼装修，都无形中增添了管理人员的工作强度和工作压力。从8月至今，在竞争激烈的市场环境中，酒店业绩每月环比上升的同时，也伴随着运营成本的下降，离不开管理人员的共同努力和付出。　　管理层和销售对酒店具有非常重大的作用。酒店是为旅客提供吃、住、行、娱的服务型企业，每天面对的是形形色色的客人，处理的是具体、琐碎的事务，酒店的管理不容忽视，管理层能保证酒店正常运转，对酒店的计划、组织、人事、沟通、协调、经营等项目进行管理，对酒店内部各种资源进行有效整合。　　酒店是一个对管理人员要求很高的行业，而河源普遍性缺乏专业、忠诚、执行力高的管理人员！不具备储备酒店专业人才的市场。酒店获取高质量的管理资源有两个途径：一是从外部高薪聘请，而是从内部重点培养。就我们酒店的情况而言，无疑是第二种更适合酒店的实际情况。这从近两年来，我们酒店的邹秋霞、张皎、欧伟良身上可以得到很好的证明。经过和酒店的共同成长，他们的能力也在不断提升和进步。　　邹秋霞和张皎除了负责本部门具体事务外，还需要协助我完成品牌下达的一些周期性和临时性任务，在完成本职工作的前提下，需要兼顾客户开发与维护、催账等工作。欧伟良兼顾人事、工程、