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做好企业安全工作“打假”开始
企业安全生产工作是一项实打实、硬对硬的工作,靠的是真功夫、
要的是真本事,来不得半点应付、马虎、虚假和做作。然而,现实工
作中,“虚假”之风却始终没有杜绝,因此,我们要从每个人做起,
做好企业安全生产工作。
一打假重视。这方面主要表现在一些企业的领导身上。部分企业
领导把安全工作当作一种“不得不去做”的任务来完成。“说起来重
要、做起来次要、忙起来不要”,上级有要求就开会动员一下;其他企
业出了事就下个文件强调一下;闲来没事时也会到一些重点部位走马观
花地看一下。走形式、做样子、造声势成了应付上级检查而不得不做
的“重要工作”。实际中对待安全生产工作只是做做样子写在纸上、
喊在嘴上,没有真正落实到行动上,事故防范工作不能真正落到实处。
究其原因,一是一些领导没有把安全生产工作作为落实科学发展观的
重要体现,没有把维护人民的生命财产安全当作自己的首要的任务。
二是一味追求企业的经济发展速度、经济的增长,降低安全生产的投
入,甚至导致生产安全事故发生。
二打假落实。近年来,通过努力工作,安全生产得到了落实,得
到了推进和进步,这是有目共睹的事实。但实际工作中,仍然存在一
些虚假的东西,如数字靠“估计”、过程靠“总结”、业绩靠“自
吹”、事故靠“隐瞒”等现象依然存在。产生这些现象的原因很多,
但根本的原因还是红线意识树立不牢,企业安全生产基础不牢,主体
责任意识树立不牢。对违章“高抬贵手”,对隐患“网开一面”,埋
下一颗颗“隐形地雷”。
三打假档案。建立安全管理档案的目的是规范日常安全管理工作,
提高安全生产事故防控能力。但有的企业平时安全工作做得不到位,
工作上存在管理漏洞,为了应付上级检查,就“临时抱佛脚”,突击制
作宣传板、宣传册、挂标语;编造假档案,假报告,假资料;安排假场景,
创建假氛围,制造假业绩。
四打假政绩。在安全生产工作中,个别领导为了升迁,存在着不
干实事,不为人民群众切切实实谋利益,一味追求虚荣,空喊号子,
掩盖问题的现象。总是吹嘘如何重视安全工作,把工作吹的天花乱坠,
刻意制造、粉饰和膨胀政绩,实际上许多光鲜的政绩是子乌虚有,即
使有事故发生也隐瞒不报。为应付上级检查而造假政绩,检查组所看
到的都是“尽善尽美”的东西,看不到工作的“真实面目”,事实上,
上级的检查已经成为一种默契“表演”。长此以往,势必影响企业的
稳定和长远发展。
五打假问责。在基层问责过程中,有些单位并未明确岗位责任,
导致问题出现,相关负责人相互推诿、千方百计推卸责任。
安全做假事,事故就真来。我们不能对安全生产掉以轻心,要真
功真做、虚功实做,真抓实干,力避形式主义。坚持打假,才能确保
安全生产,实现长治久安。
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