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班组长拓展培训体会 长江水电第五期班组长培训体会 2011年10月19 日至21 日，我很荣幸的参加水电公司各项目部 班组长的业务培训和素质拓展训练。通过本次活动，我不仅锻炼了自 己，考验自己不肯放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益 匪浅，感想良多。 这次培训以2天得户外拓展训练为开始，在这次拓展训练中有几 个项目让我印象深刻比如说： 信任背摔。 “背摔”，这是拓展训练中最具典型意义的项目之一。当人站在 1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托 起成一个“人床”把台上摔下的人接住。不少队友出于本能的恐惧，在 后倒时心理上出现犹豫，弓起身子，屁股先下去，这样在下面接的同 伴承受的局部重力过大，容易导致伤害。当台上的人问到：“我要跳 了，你们准备好了吗？”，台下所有组成人床的同伴异口同声地回答 “我们准备好了，请相信我们！”这就是承诺。团队同伴的承诺是一种 宝贵的资源，是勇气、力量和信心的源泉。 承诺体现了一种责任感，当说出自己的承诺时，相当于把自己的 人品、公信力、责任心置于公众的考验中。在人的一生中，有一些东 西是值得誓死捍卫的。 台下同事表现出死守阵地，精神高度集中的状态，能让台上同事 抛开心中的疑虑放心地摔下去，这体现了彼此间信任的作用。工作中 强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作，才能保证团队 工作有序的开展。 大小不一的电网格子，有的非常小，象征着不同的环境和艰难的 条件。游戏就像是一个社会竞争，不要试图轻易改变游戏规则或者社 会环境，唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时，游戏的规 则会不断改变，犹如社会环境和竞争环境在改变，竞争是一个不断学 习、改进的过程，不断寻找它的突破点。 大的格子非常有限，我们不能让瘦小的女生占用大格子，必须留 给身材高大的同伴，这说明资源是有限的，必须学会合理分配。因此， 任何一项工作开始之前，团队领导人要审时度势，根据实际条件和资 源，统筹计划，合理安排。 组织中虽然各有分工，但是所有人都对结果和最终的绩效负有责 任。任何一个工序的失误，都可能导致“触电”，团队的成果将前功尽 弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候，都必须留意一下其 他同伴的动作，团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关 注。 每托起一个同伴，我们都小心冀冀，凝神屏气。工作中，我们不 正是需要这种严谨、认真、负责的态度吗？ 一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员群策群 力，鼎力相助，才能最终完成团队的目标。 这次拓展使我明白良好的团队精神和积极进取的人生态度，是 现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。有一 位企业家说过：不要以为你什么都行，离开了团队，你可能一事无成； 也不要以为你势单力孤，有了团队，你也许什么都行，这就和我们现 在所在的班组一样。在接下来的3天时间里我们又进行了一系列的关 于班组建设以及自我定位的课程培训，如果说户外拓展是对人身体上 的培训的话，那么这后三天的课程则为我们在以后的班组建设和个人 在企业中价值的体现提供了很好的理论依据和行动指南。