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煤矿生产计划完成保障措施 煤矿生产计划的完成是煤矿生产中最为重要的任务之一，而为了达成这一目标，必须采取相应的保障措施，并制定相应的计划。本文将就煤矿生产计划完成的保障措施进行探讨。 加强煤矿生产计划的管理 在保障煤矿生产计划的完成过程中，加强管理是一个不可忽视的方面。只有严格的管理才能使每一个环节汇聚起来形成整个生产计划，从而达成生产目标。 具体的管理措施可以包括：每周制定生产计划，按月复盘当月生产计划完成情况，日常管理记录等。在实际生产过程中，还可逐步实现信息化生产，提升管理效率，从而更好地保障生产计划的完成。 提高设备使用效率 设备的使用情况在很大程度上影响了生产计划的完成。因此，煤矿应采取措施提高设备使用效率。 具体措施包括：定期清洗设备、检查设备运转情况、配备合适的工具提升设备使用效率。同时，可以先针对部族组织制定相关的设备检查记录表、安全交底花名册等方案，从而确保设备运行质量。 做好煤炭质量控制 煤炭的质量在生产计划完成过程中也是一个重要的方面，因为当产能大大超出需求时，即使生产完成，也会出现销售困难的问题。因此，做好煤炭的质量控制成为了保障生产计划的必要措施之一。 具体措施包括：科学地进行采煤资源评估，及时调整产品种类和规格，加强采煤过程监管，避免因采煤过程中的漏洞导致质量问题。 安全生产是关键 安全生产是煤矿生产中最为重要的方面之一，也是支撑煤矿生产计划完成的关键措施。在生产过程中，必须严格按照相关安全规定进行操作，从而达成生产目标，保护人身安全等方面。 具体措施包括：签订《安全操作规程》，实施安全教育培训以及及时办理相关的安全证书等。 保证煤炭运输畅通无阻 保证煤炭运输畅通无阻，也是煤矿生产计划保障的重要环节之一。运输通畅了，才能保证供应，从而达成生产计划。 具体措施包括：加强与运输公司合作，及时处理线路上的问题，为生产保障提供物资保障。同时，在运输过程中也要做好协调工作，提高运力利用率。 总结 煤矿生产计划完成保障措施，可以从不同的角度出发，对生产过程中的关键环节进行剖析。具体的管理措施、设备使用效率、质量控制、安全生产等，都是保障生产计划的必备手段。同时，畅通运输这一环节也至关重要。通过全面掌握以上内容，加强各项措施的落实，可以更好地保障生产计划的完成。