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创业商业计划书 | 日期 创业商业计划书 | 日期 PAGE \* Arabic 4 项目名称：成都时光慢递模拟责任有限公司 (姓名：) 1.0盈利模式 信件保管费：直接向顾客收取。 邮递差价费：向顾客收取邮递费，并赚取其中的差价。 3.信件美化:为顾客提供信件美化的服务，收取相关费用。 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 产品定位：保存信件，并且在顾客需要的时间邮寄给顾客，带给顾客一种惊喜和怀旧的感觉，满足他们的情感需要。 竞争定位：时光慢递，慢递行业的领头羊。 消费者定位：主要针对情感丰富，对情感需求比较高，思维比较活跃的人群。 目标客户 学生党，这类性格活泼，充满朝气的人群。 快节奏中希望慢下来的工作群体。 寻求情感慰藉的人群， 2.2 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 成本小，风险低。 创意新颖，消费对象广。 可以为顾客量身定制信件格式而与众不同。 宣传方便，容易使大众接受。 劣 势 （Weaknesses） 存在淡季和旺季的差别。 存在信件遗失的风险。 信件管理比较繁琐，不易保存。 机 遇 (Opportunities) 人们目前对于慢生活的日益期待是我们的机遇。 年轻人乐意尝试新的东西，情感丰富。 邮递行业兴起，渠道发达。 威 胁 （Threats） 服务的准确度不高，容易寄丢信件。 公司项目容易被模仿，抄袭，存在竞争风险。 3.0 营销策略 3.1产品特征 产品或服务种类 功能 特色 信件美化 为顾客特制信笺形式风格 设计合理新颖，满足顾客需要 保管信件 为顾客在一段时间里保管信件 实现信件的暂停，具有时光价值。 邮递信件 定时的为顾客邮递信件 定时邮递，时间由你而定。 3.2产品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* 信件美化 元/封 1 15 12 保管信件 元/年 5 60 50 邮递信件 元/封 5 15 12 3.3宣传推广 推广方式 主要内容 推广费用（元） 广告媒体 发传单、贴海报等 6000 会展推广 作品展示等 10000 公关活动 在各个高校联合开展活动 10000 网络推广 建立官网，交流平台，好评造势。 6000 促销活动 在广场等街头免费体验。 3000 共 计 35000 元/年 4.0部门/岗位职责 部门/岗位 负责人 职责 总经理 负责企业的融资和洽谈。 负责对公司人员领事的调度。 确定公司的发展方向。 调整公司上下的平衡。 总经理助理 负责为总经理管理行程。 传递总经理的指令到下属部门。 负责来宾的接待安排。 生产部经理 负责公司形象和环境的设计构建。 负责公司硬件设施的置办。 负责信件的美化处理和保管事宜。 营销部经理 负责公司产品的推广和销售。 调查顾客需求，对公司产品进行合理规划。 预测市场对于公司产品的接受度，并且根据具体情况调整。 财务部 负责公司的产权界定和价值评估。 预测公司的支出明细，完成预算。 负责对公司的账目进行管理。 行政管理部 负责处理相关的法规文件。 负责公司章法法规的执行。 负责实施相应的已经确定的计划。 负责公司上下关系的调整。 5.0 财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 项 目 原值（元） 月折旧率（％） 月折旧金额 备 注 生产工具和设备 12000 1.67 200 信件美化设备、信件存储设备等等　 办公家具 6000 1.67 100 办公桌、茶几、文件柜等　 电子设备 6000 1.67 100 电脑、打印机、复印等 交通工具 24000 1.67 400 汽车 店铺/厂房 12000 1.67 200 装修费用 合 计 60000 -- 1000 　 备注 折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》； 月折旧率=1/折旧年数/12 5.2 月销售与管理费用预测 类别 科目 金额 销售费用 宣传推广费用 500 管理费用 场地租金 5000 员工薪酬 11000 办公用品及耗材 500 水、电、交通差旅费 400 其他 1000 财务费用 利息 1000 5.3 启动资金需求 类别/项目 金额（元） 备注（对主要费用及其他重要事项说明