管理寓言与管理定律.pdfVIP

1、 三个金人曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金 壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一 题目：这三 个金人哪个最有价值？ 　　皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模 一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事 都不懂吧？ 　　最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 　　皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个 金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴 里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没 有。老臣说：第三个金人最有价值 ！使者默默无语，答案正确。 　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天 给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才 是成熟的人最基本的素 。g 2、陈阿土 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于 参加一个旅游团出了国。 　　国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个 人住一个标准间。这让他新奇不已。 　　早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR ！” 　　陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见 面都会问：“您贵姓？” 　　于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！” 　　如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说： “GOODMORNING SIR ！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！” 　　但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他 又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR ！” 是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。 　　陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR ！”这个词，以便能体面地应 对服务生。 　　又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道： “GOODMORNING SIR ！” 　　与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！” 　　这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不 是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响 力，只有影响力大的人才可以成为最强者。 g 3、 美国人、法国人和犹太人 　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 　　美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 　　法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 　　而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 　　三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊 道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里 牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 　　最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天 与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了 200％，为了表示感 谢，我送你一辆劳施莱斯！” 　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活 是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后 的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创 造自己的将来。 g 4、 佛祖的人力资源管理 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他 的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个 庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四， 没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好 手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由 弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私， 锱珠 必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣 欣向荣景象。 　　其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑， 摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。g 5、 懂外语的鹦鹉 　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两 门语言，售价二百 元。 　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四 门语言，售价四百元。 　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定 主意。 　　结果突然