信用风险控制原理.pptxVIP

目 录;中国电信遭恶意欠费;信;利益;暴露的风险;;;;信用风险控制流程;计算机帐务管理系统;绩效是检验效果的唯一标准。;关键词:;安徽七成企业遭失信侵害;思 维 导 图;基本概念：;百万富翁;冰棍效应;逾期帐款回款概率;目 标;600米接力赛;;;;;;;;逾期帐款;关键词:;追帐技巧;逾期帐款追索路径;追帐手段;追 帐 十 招;第二招：主动争胜 [案例]成都建工股份欠湖州万士乐配件款38万元。 操作启示：;第三招 信息致胜 [案例]湖州万士乐追讨徐州混凝土机械厂欠款43万元案件。 操作启示：;第四招：和解完胜 [案例]浙江五龙追讨重庆庆祥搅拌站欠款110万元案件。 操作启示：;第五招：以奇致胜 [案例]浙江久立电缆厂追讨绍兴五建39万货款案件。 操作启示：;第六招：投其所好 [案例]湖州万士乐追讨某建筑机械厂欠款49万元案件。 操作启示：;第七招 揭其所短 [案例]上海奥多成功追讨??沙力元新材料欠款180万元案件。 操作启示：;第八招：擒贼擒王 [案例]山西阳城市电信公司欠浙江某通信电缆公司电缆款300万。 操作启示：;第九招 假戏真做 [案例]杭州盛达消防工程安装公司追讨江西某地银行欠款180万案件。 操作启示：;第十招：恩威并施 [案例]浙江五龙追讨杭州建虹外加剂厂欠款130万元案件。 操作启示：; [报纸摘要]