施工现场的安全管理措施.docx

施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全 管理， 重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管 理决策与目 标，以消除一切事故，防止事故伤害，减少事故损失为管理目 的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状 态的 约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特 色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目 标的 责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的 开 展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。 抓制 度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 ① 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 ② 各级职能部门、人员， 在各白业务范围内，对实现安全生产的要求负 责。 ③ 全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制， 从经理到工人的生产 系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到向横到 边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查， 并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企 业、 施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核 ; 取得监察部核发的〈〈安全操作合格证》，坚持”持证上岗”。施工现场出 现 特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。 4、 施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可， 承担物的状态 漏 验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、 一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议， 向施工项 目 经理部做出安全保证。 6、 安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补 偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练， 能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效 的防止人的不安全行为， 减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的 重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、 宜人内 容合理、 方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、 严密、 严谨，讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 ① 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教 育 后，才可进入施工现场和劳动岗位。 ② 没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕 眩、 以及不适于从事操作的疾病。 ③ 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。 ④ 具有适于不同层次操作所必须的文化。 ⑤ 输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核， 输 入手续完善。 2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意 识 三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识， 而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。 安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防 范措施。 安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、白动化的行 为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者白觉坚持实行安全技能。 3、安全教育的内容随实际需要而确定 ① 新工人入场前应完成三级安全教育。 对学徒工、实习生的入场三级安 全教育， 重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强 调操作的非独立性。 对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、 纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能到达热练的， 应及时解除劳动合 同， 废止劳动资格。 ② 结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。 一般每10 天组织一次 较 合适。 ③ 结合生产组织安全技能训练，千什么训练什么，反复训练、分步验收。 以到达出现完善化、白动化的行为方式，划为一个训练阶段。 ④ 安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段 教 育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的 信心，接受事故教训教育。 ⑤ 受季节、白然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业 条 件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应 变化，减少人失误。 ⑥ 采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员 进 行安全知识、技能、意识的全面安全教育， 激励操作者实行安全技能的 白