美团打车的SWOT分析.pdfVIP

美团打车的SWOT分析 —本⽂共2306字，预计阅读时长5分钟— 上周末打车，司机⼀路上疯狂吐槽滴滴，⽽对于即将上线的美团打车，他在⾔谈中透露出掩饰不住的期待。 这周⼆⾯试了⼀位产品助理，临近结束，他问我：你对美团布局打车，滴滴进军外卖，怎么看？ 我思考了会⼉，说到： 国内的打车市场，滴滴处于垄断地位，但低补贴加⾼抽成让司机怨声载道，据传美团的抽成只有8%，这对打车的供给侧，也就是司机，是个巨⼤ 的利好。接下来是需求端，经过⼏年的打车补贴⼤战，⽤户打⽹约车的习惯也已养成。供给和需求都有了，美团布局打车不是虚晃⼀枪。⾄于滴滴 进军外卖…… 商业分析的能⼒⼀直是我所⽋缺的，最近这两件事促使我以美团打车为例，给⾃⼰出⼀道商业分析的练习题，练练⼿。我将采⽤SWOT的分析框 架进⾏分析。 S （strengths）是优势，是组织机构的内部因素，具体包括 ：有利的竞争态势、充⾜的财政来源、良好的企业形象、技 术⼒量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、⼴告攻势等。 W （weaknesses）是劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括 ：设备⽼化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落 后、资⾦短缺、经营不善、产品积压、竞争⼒差等。 O （opportunities）是机会，是组织机构的外