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万达集团跨国并购amc的影响研究 2012年5月21日，大连万达和美国amc电影正式签署了合并协议。amc集团将收购100m%的股份，并开始承担amc相关债务。万达集团为此次并购交易共支付了31亿美元 (约合人民币196亿元, 包括并购的总交易金额26亿美元及并购后投入AMC的不超过5亿美元的营运资金) 。2012年9月4日, 万达集团在美国洛杉矶正式宣布完成对美国AMC的并购, 万达集团因此将成为全球规模最大的影院运营商。根据双方的并购协议, 万达集团在并购后将接管美国AMC旗下338家影院的4865块银幕 (包括2171块的3D银幕和124块的IMAX巨幕) , 并将美国AMC作为其旗下的全资子公司进行运营。并购后, AMC原有的1.7万名员工将继续留下来工作, 而AMC还将继续按照其原有的规划来制作电影节目, 其在美国堪萨斯城的公司总部也将保留。万达集团的此桩“震惊世界”的跨国并购不仅是我国民营企业在美投资的最大一起企业并购, 也是我国文化产业中最大的一笔海外并购活动。 一、 大连四家大连房地产公司的美国amc价值 (一) 国际化战略的意义 自2010年开始, 万达集团就在筹划海外并购, 并就此制定了10年战略规划。此次总的交易金额高达31亿美元, 这在中国民营企业海外并购中尚属首例。并购AMC, 万达开启了国际化战略实质性的一步, 成为一桩“震惊世界”的跨国并购, 也开创